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之前在F公司的时候，经常和Shin桑交流品质管理的知识，交换意见，互补余缺，两个人都能有所成长。
来到现在这个公司，大多数的品质人都没有经历过系统的培训，实际工作与理论系统又有差距，所以交流甚少，后来干脆不交流。
M老师是一个40多岁的职场女强人，做了大半辈子的品质管理，是个质量方面的专家。
前两天，M老师来公司做质量评审，评审过程中提出了很多的问题，都非常的专业，问的我们呆若木鸡。
吃饭的时候，因为被审到了问题，所以大家都少言寡语，深怕说不好又被挑问题，饭局陷入僵局。
好尴尬啊！同事开始主动找话题聊，说到我是个技术男，是个Excel高手，在数据统计上独领风骚。和M老师交流关于数据统计分析的想法，提到VBA编程可以实现各种需求，她的话匣子一下子打开了。
“你应该去DQA啊？新产品阶段各种DOE，各种矩阵数据分析，做的烦死人，到你这里就简单了吧。”
“我们设计部的人经常和你打交道吗？他们部门要是有你，会开心的要死。”
M老师频频发问，又自问自答。
回到办公室开会的时候，M老师屡次向我的老板推荐我：报表改不了找Dony啊，这么好的IT不用…。
我算是在老板面前露足了脸，今年加薪有望啦！
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早在2011年的时候，我就已经接触了Excel VBA编程。
当时在F公司工作时，实现生产数据、品质数据等诸多报表的自动统计，提升了公式报下系统的效率，为部门节省了三四个人。老板很器重，同事们对我开发的报表系统，也都很认同。
现在的公司，在数据统计方面欠佳，老板也不是特别的注重。
接着之前在F公司的经验，我对品质报表做了一些优化，但是没有人关注，还被同事耻笑，操着老板的口吻模仿道：我要的解决问题的人，不是统计员！
我的积极性被彻底击碎，脑海中的那些数据统计理念，那些提高效率的Excel技巧，再也没有和任何人交流过，深深的封存在记忆的角落里。
偶然的机会，我加入了一个公司的一个Excel群，和大家一起交流Excel。
结实了群主ACE，在Excel操作技巧上，我们一碰即和，相聊甚欢。交流了没几天，我就成为了Excel群的管理员。
后来ACE又组织成立带来公司级的社群，Office协会，因为我在Excel VBA上的独树一帜，被推选给副会长。
前前后后在公司进行了3次培训，培训人数过千。
我在F公司的Excel光环，在现在的公司里，又开始熠熠生辉了。
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河水不论是流向大海，还是流向田间，都是清澈的，因为它在不停的流动。池塘里的水，静静的躺在那里，慢慢有了浮萍，有了水藻，有了垃圾，慢慢就臭了，成了一潭死水。
思维不论和朋友交流，给同事讲解，还是和死党吵架，都会保持新鲜。或许你有很多的想法，只是不屑于提出，懒得和混日子的同事交流。时间久了，这些想法慢慢遗忘，你也披着皇帝的外衣，成为了混日子的人。
或许有一天，在面试官面前，你突然想起了这个点子，它可能会给你加分，但是你开不了口，因为你都没和最熟悉的人交流过，心里恐惧别人的异议。
我是拉登Dony
一个走在斜杠路上的文艺青年
