最近接了几个急茬的活儿，基本都是1、2天之内就要提交方案的那种，以前的我从来没这样仓促的提交过方案。
乍一听说的时候，心里挺气的。一是因为同事那种“不管行不行，这事儿就交给你了，就这样定了！”的霸王思维，二是心里一直以来坚信的“仓促之下能做出什么好东西？”的执拗。
尤其是端午假期后要提交给一所高中的方案，27号晚上下班前才半强迫的被塞了这个任务，28、29两天要进山带活动，过完假期第一天上班就要提交方案，那也就意味着只有30号一天可以用，彼时我手里还什么资料都没有，主题、场地、线路都不确定。
当时的第一感觉是，好生气！尤其是后来听到另一个同事说他们24号就知道这码子事儿之后，愤怒就更多了，天知道，同事一直把这事儿捂在自己那里做什么？生小崽儿吗？况且，既然捂在自己那里，那就自己去搞定啊？结果又搞不定，还要在那么个节骨眼儿上转出来硬塞给我。
另一方面，我也有很多的不确定，不确定自己是否能做出一个方案，不确定做出来的方案能到什么程度。于是30号那天，除了打了两个电话出去收集信息之外，剩下的时间基本都用来生气了，气极了，就睡一觉。于是那天白天，我睡了2觉。
中间同事打电话过来追进度，我很罕见的没有编一个听起来好一点的信息，而是直接说：不怎么样？还在收集资料。31日上午再次被追问的时候，答复依然如此。
后来听冰聊起MVP，说到不能闭门造车，要尽快拿出第一轮方案到客户那里寻求反馈。居然觉得挺有道理的。试了试，这真是一个对设计超级减压的理念，尤其是在这种条件下，当我能够意识到到那个不完美的1.0方案存在的意义时，当我能够接受这个不完美方案的出现时，也就能够以更轻松的心态投入到工作当中去了。
事实上，这两件事情都在预定的时间内完工了，尽管依然很仓促，尽管可能有这样那样的不完美，但我竟然没有再向以前那样内疚、自责、耿耿于怀，相反，还觉得自己挺不错的。你看，当第二件事情来的时候，我都已经不着急了。
能够更从容的面对这些紧急的设计任务，也算是一大收获吧！
