今晚，领教CoachMax教练公司联合创始人王锐庭老师在DISC线上商学院分享《DISC+教练应用》，算是提前“小解锁”了一把，开心！
还有一周就要去广州了，对各位老师及小伙伴们的思念涌上心头，记录今晚的笔记，结合近日的学习笔记，热热身先～
一说到教练，大家首先想到什么呢？
记得之前在公司刚刚组建教练队伍的时候，很多同事听说后都云里雾里，知道“教练”，但不知道公司要“教练”做什么？难道是形体训练？
能够快速讲清楚什么是教练，也是一件挺不容易的事情，所以今天先跟大家分享一下教练的起源。
教练的兴起从1970年至今，也就30、40年的历史，然而其智慧可以追溯到很早以前，古今中外都可以看到这些智慧的印记：
我国先秦时期重要的政治家、军事家、道法家管子，在其著作《管子·心术 上》中曾有这么一句话：“毋代马走，使尽其力；毋代鸟飞，使蔽其翼。”意思就是说：不要代替马去跑，让它自尽其力；不要代替鸟去飞，让它充分使用其羽翼。
从这句话中，您看到了怎样的智慧呢？
古希腊著名的哲学家、思想家和教育家-苏格拉底，创造了一种“苏格拉底式提问”，他倡导不要直接告诉别人答案，而是通过提问，引导人们自己找到答案。
无论是管子还是苏格拉底，在他们的哲学思想背后，都有一个假设，那就是他们相信人们有能力找到答案，所以不一定需要直接告诉人们答案，而是可以通过提问、引导、激励等方式，让其自己发挥能力或找到答案。
目前，在全球影响力最大、最权威的教练组织-国际教练联盟（International Coach Federation，简称ICF）对教练的定义是：教练是客户的伙伴，通过发人深省和富有想象力（创造性）的对话过程，最大限度地激发个人的天赋潜能和职业潜力。
1975年，美国网球教练添·高威宣称自己找到了一个不用“教”的办法就可以让任何人在20分钟内学会打网球。电视台以“质疑者”的身份组织了20个从来没有打网球的人，要求添·高威教他们，并现场记实。其中一位叫Molly的女人竟然穿了一条像木桶一样的长裙！她有170磅，已有多年不运动了。结果，她成了第一个被教练的对象。
添·高威轻松地挥着球拍，告诉Molly不要去担心姿势和步伐的对错，不要一副竭尽全力的样子。其实很简单，当球飞过来，用球拍去接。接中了就说：击中了（Hit）！；如果球落到了地上，就说：飞弹（Bounce）！
添·高威接着告诉Molly，留意球飞来的弧线，留意聆听球的声音。把焦点集中在球上。在这样的留意中，人们看到，电视中的Molly明显地Hit的机会多了，Bounce的时候少了。
最后只有三分钟的时间了，添·高威开始教练Molly网球中最难的部分——发球。添·高威对她说：想想你是怎么跳舞的，哼着音乐也可以，闭上眼睛，想象跳舞的样子，然后睁开眼睛，随着那节奏，发球！——所有的电视观众看到了，在最后一分钟里，穿着窄裙的Molly在场上跑来跑去，虽然很不方便，但是很自如地在打网球了！事后她承认：“如果老是想怎么动反而就打的不好了。”教练鼓励她集中精神去做些事情，忘却恐怖，结果她成功了。
几天后，AT&T公司的一位副总经理Archine Mcgill突然出现在洛杉机，要求添·高威为公司的市场销售人员上一堂网球课。随后与他一起吃饭，与他谈如何改变AT&T的企业文化。面对这样打的一个课题，添·高威坦诚的表示自己对企业内部管理一无所知，但他答应可以把销售人员当作运动员来看，可以把公司的客户当作网球来对待。
结果，奇迹出现了，课堂结束后，他发现经理们的笔记找不到和网球有关的字眼，反倒写满了密密麻麻的企业管理内容。原来，AT&T的管理者们已经将运动场上的教练方式转移到企业管理上来。
于是，一种新的管理技术—企业教练诞生了！
感恩生命中遇见你！
