有次跟周周聊天，她那会刚接大老板一个任务，支持推动多个部门新建一个项目，跨部门办事最容易遇到什么呢，踢皮球，扯皮，这么拖拉下去，时间长了，再朝气蓬勃的年轻人，再大的激情也得凉凉了。
作为一个入职半年的新人，整个人焦虑的想吃三斤包子啊。
那会刚入秋，有些凉爽，月亮之下地面也铺着一层光，家长带着小孩子在玩耍，我在小区下面踱着步跟她聊了起来。
出谋划策是每一个朋友应尽的义务之一。
虽然自己也不是什么职场达人，攻略什么的是肯定没有的，
也是给那个时候表达欲满满的我，一个卖弄的机会。
立场与态度
既然当前这个局面很是尴尬了，项目推动也是有气无力，不说外界环境，各个部门的阻碍，当事人也已经筋疲力尽了，确实心累啊。
但是，很多时候，我们改变不了环境，其实可以改变自己，从而影响环境。
（此处为了效果更生动一些，讲了一个小丽默默学习翻身成才的感人激励故事）。
一个事情的发展，夹杂着天时地利人和，作为一个菜鸟，也许对别人动不了手，但是我们可以向内开刀啊。
比如，你是否明确自己的立场是什么呢，你在此事中又一直处于一种什么样的态度呢，这个项目的合作是不是为了公司的利益？项目的成功是不是意味着以后其他部门工作量的减少?ok，既然很确定这些，那么这些是不是可以作为你的行事立场，一切为了公司的发展。
做事情的时候，立场为根基，信念为动力，自己的内心也就不会因为外界的宠辱得失而慌乱。
事件的总结
每次跑到部门领导跟前沟通，可是结果却不尽如人意，那么出来后，有没有想过因为什么呢。
扩大了说，在其他工作或者生活里别的事情，每次的成功或者失败，有没有问过自己为什么，一个成功的结果，我们可以从这里面得到反馈，及时掌握自身所拥有的优势，以及哪些因素是可以利用或避免的。
如果失败了，更不必多说，就像爱迪生和灯泡的故事一样，失败了一千次，那么起码我们便知道这一千次的方法是行不通的。
所以呀，你在和某位领导交流的时候，你的语气，你的材料，你的话术和针对点是否有打动到对方，是否证明这件事的利益是双方可以合作的，而不是你自己一个人的自嗨型演讲
内省和回看
像刚才说的那样，总结是针对的当前这个事件本身，那么，抛开事件而言，你在这次事情里所扮演了一个什么样的角色呢，每次的交涉，你是否会感觉气馁，愤怒，期待等等其它情绪。
《论语》里说
吾日三省吾身。
《易经》里也讲
见善则迁之，见过则改之。
就像刚才说的，你在静下心回看自己的过程中，你用的什么语气，是否有专门准备更充足的材料，更合适的话术，态度或强硬中肯，或低声下气，
也许这些只是你在那一刻所表现出来的，但是在这些背后，也许正是自己多年来潜意识的习惯，是出于怎样的态度去做这些，如果把事件过程中自己所有的表现比作武器招式的施展，那么自我的反省便是
回看自己的内心，不是那百分之五的冰面，而是冰层下面的百分之九十五。
所有的一切皆是因为自己
为何会选择这样的武器，这样的招式，自己又是一个怎样的人，或冲动，或冷静，或沉默，或被带领，或带领别人，我们的行为和思维在时间的作用下，常常会形成一个固定的惯性。
由此延伸，日常和别人相处的时候，是否也是这样的模式，正所谓自知者明，便是可以不断调整自己，更为快速的成长。
