一、背景介绍
20世界60年代中期，优势心理学之父唐纳德.克利夫顿召集了一个科学家团队要求个人及组织用专门的术语来描述人们擅长的事情，然后，对这些数据进行研究和挖掘，最后识别出数据库中出现频率最高的34个关于天赋的主题词。
后来盖洛普公司将之做成了一套测评系统：克里夫顿优势识别器，帮助人们识别自己的优势才干。
才干（天赋）、知识、技能和实践是优势的重要组成部分。
研究发现，做的最成功的人都是从其突出的天赋着手，然后再学习技能和知识，再加以练习。以这样的方式，天赋会产生乘数效应。
优势=才干（下意识的思考方式、感受方式和行为方式）*投入（投入到练习和开发技能、学习基础知识上的时间）
每个人都拥有才干、知识和技能的独特组合，即优势。在日常生活中，人们发挥优势去工作、达成目标，并与他人互动。
优势是相对优势，是自己所有特质中最突出的部分，不是跟别人比绝对厉害的部分。
研究发现，当人们了解并发挥自身的优势，会为他们的生活和工作带来变革性的影响。每天都发挥自身优势的人，较其他人的敬业度高出六倍，并多三倍的可能拥有高质量的生活。
克里夫顿优势才干一共有34项，分别是：成就 、行动 、适应 、分析 、统筹、 信仰、 统率、 沟通、 竞争、 关联、 回顾、 审慎、 伯乐、 纪律、 体谅、 公平、 专注、 前瞻、 和谐、 理念、 包容、 个别、 搜集、 思维、 学习、 完美、 积极、 交往、 责任、 排难、 自信、 追求、 战略、 取悦。
这34项才干分别属于四个领域：
1、执行力领域：帮助你让事情发生发展
2、影响力领域：帮助你迎接挑战、公众演说，确保他人可以听到
3、关系建立领域：帮你建立强大的关系，产生持久链接
4、战略思维领域：帮助你吸收和分析信息，作出决策。
二、才干解读
包容属于关系建立领域。
1.一句话解读：
接纳他人，关心那些感觉自己被忽视的人，并努力让这些人融入集体。
2.“包容”才干的特质：
会注意到那些被忽视的人，并会自然地邀请他们加入，让他们感到自己是受欢迎的。
您接受他人而不加评判的能力培养了宽容和开放的心态。
3.如何使用“包容”才干？
扩大圈子范围，想办法让更多的人参与进来。
（1）寻找机会将来自不同文化和背景的人聚集在一起。在联结和启发来自不同行业的个人方面，您可能是位天生的领导者。
（2）帮助新人融入团体，了解他人。您擅长快速地让他人感受到被接纳并融入集体。
（3）为那些声音不常被听到的人充当发言人。强调考虑每个人的感受和意见的重要性。
4.留意盲点
（1）您可能倾向于过度包容他人，从而形成不必要的复杂局面，出现过多的观点和相互冲突的努力。要承认，有时为了清晰和效率，您需要有选择性。
（2）即使您很少评论他人，但仍要小心避免批评那些属于专有团体和俱乐部的人员。尽管您可能不同意他们的立场，并可能将他们视为精英主义者，但记住，每个人都有权选择花时间和谁在一起。
才干是资源和杠杆，更是需求和价值观。了解自己的才干就是了解自己的需要，是爱自己的重要基础。
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