1、专利导航的概念及发展
随着社会经济的高度发展，导航软件已经成为我们手机中必然安装几个APP之一。要去一个不熟悉的地方，很自然的反应就是打开手机中的导航APP，手机立即自动定位你的位置，当你输入目的地，系统就会开始规划路径，并引导你顺利到达目的地。
看似简单的技术背后，需要解决三个问题：第一，定位，也就是目前准确的位置；第二，目的地，要有确定、正确的位置，（真正要去的目的地）；第三，分析规划，并提供最佳路径，这里需要大量的基础数据，分析以及算法等作支撑。
专利信息是所有发明创造的集合，它融技术、法律、经济信息于一体，是世界上反映科技发展最快、最全面、最系统的信息资源，据世界产权组织统计，全世界大约90%－95%的最新发明创造信息来源于专利信息。面对如此浩瀚的信息资源，如果能够开发一种便捷、高效的工具——“专利导航仪”，帮助企业拨开经营发展中面临的重重迷雾，如：新产品新项目的研发方向、技术路线；合作伙伴、供应商的选择；专利的申请与专利布局策略；产品上市或者“出海”规划；企业上市、投融资、并购、专利运营方案等等，指引企业将专利与技术、产业、经济紧密融合，找到自己的新大陆，无疑具有重要的意义。
基于这样的理念“专利导航”的概念被提出来。
2013年，国家知识产权局（以下简称“”国知局）开始实施专利导航试点工程，重点推进地方政府、园区和行业等主体规范实施产业规划类专利导航。2015 年，国知局组织实施了一批企业运营类专利导航试点项目，围绕产业链不同环节的重点企业，聚焦企业核心技术和产品，结合企业的产业链定位和创新水平，以专利运营提升企业竞争力为目标，开展专利导航分析，指引企业开展专利布局收储、协同运用、许可转让、质押融资等。2017年年初，《企业运营类专利导航项目实施导则》发布，企业运营类专利导航成为当前的一个热点。
2、企业运营类专利导航的内容
企业运营类专利导航以提升企业竞争力为目标，以专利导航分析为手段，以企业产品开发和专利运营为核心，贯通专利导航、创新引领、产品开发和专利运营，推动专利融入支撑企业创新发展。
主要内容包括：第一，针对企业的需求，对企业的发展现状、环境和定位进行分析，确定企业发展定位和问题；第二，围绕企业重点发展的产品，开展核心技术、竞争对手和侵权风险等分析，制定企业发展方向和目标；第三，根据分析结果，结合企业重点产品开发基本策略，形成企业战略、产品、技术等发展规划。
3、企业运营类专利导航分析流程
专利导航分析流程一般包括以下内容：需求分析；技术分解；专利检索；数据的去噪、清理、标引；图标制作；技术分析；结论建议；形成报告。其中，需求确定是专利导航的前提，是导航的成功关键，需求必须具体明确、以问题方式提出。技术分解，主要是摸清技术分布，确定检索基础。技术分解可以根据具体需求制定，分级划分。分解的目的在于界定专利分析的范围、帮助确定专利检索的要素、数据的清洗和标引、梳理分析的关键点等。专利检索，包括检索策略制定、检索要素的确定、检索检查；数据的去噪、清理、标引，是对于不一致、不完整、不规范的信息进行规范、完善，根据需求对数据加上新标签。分析结果可以用图表可视化表达，辅助信息理解与传达。最后，形成分析结论，给出方向性、指引性、针对性的建议，必要时，结论辅以其他信息，如企业运营数据等。
部分内容是七弦琴国家平台李祎老师讲述的《专利导航在企业运营中的价值》的学习总结，在此表示感谢。
