什么是成功?成功就是做成了事情，做成了一件小事是小成功，做成了一件大事是大成功，没做成，做了再多的事情也不是成功。当然，做成的必须是关键事情才是成功。
做事有两种做法，一种是抓住一个点做到极致，一种是针对个面，散弹打鸟，哪个打到算哪个，打到哪个算哪个。做企业必须是第一种做法，将力量集中到一个点上钻开一个洞，面自然就裂开了。而第二种做法，将力量分散到一个面上，往往只会留下一堆浅的弹痕，没有任何结果。
任何一个领域，只要进去都会发现机会遍地，但这只是表象，能吃到肉要看你能不能找到切入点，打开局面并延展开去形成用户规模，否则哪个机会都只能是理论上的机会，形不成你的市场。所以与其遍地开花，不如退而结网，抓住一个突破点，深深地扎进去做深做透，形成大规模的用户后，再延展到相关领域就轻而易举了。决定战局的是关键战斗的胜负，实际上没有人可以，也没有必要赢得所有战斗。企业经营也一样，你能够并行的项目是有限的，要果断砍掉那些已经开始但可有可无的鸡肋项目，时刻牢记你的主战场，集中优势兵力拿下事关战局的重大项目。我认为，如果按照“先问目的”的方法论来思考，我们每个人手头的事至少有一半是应该被做减法的，因为这些事都不是影响战局胜负的事。
