一、管理的七个原则
1、实行管理的是人，管理的对象也是人。
2、精通人性、理解人性，是博雅管理的基础
3、人存在于社会中，必然受到环境的影响，因此管理必须也注意这一点。
4、管理必须信奉共同的目标和价值观。
5、培训和开发必须融入每一个层级，而且培训和开发必须永不停息。培训和开发缺一不可，相辅相成。
6、管理就是沟通。让他人了解我是我的责任
7、成果存在于外部。
二、自我管理在新时代的意义
1、社会在发生变化，自我管理变得越来越重要
2、生产率的提升、工作性质的改变、工作年限的加长、工作地点和方式越来越无边界……，放我们有了更多的选择，工作地点、方式、时间……
3、以上的变化，让懂得自我管理、知道自己该干什么、了解自己优势特长、偏好、擅长什么的人带来了机会；同时也对不会自我管理的人带来巨大的挑战
三、成功就是将自己的优势特长发挥到淋漓尽致
1、因为管理，使得各种专业知识能够汇聚、协作，创造价值；因为交通，可以到不同的地方发展
2、解自己的价值偏好，然后想方设法将他们发挥到淋漓尽致
3、我们需要经常问自己：我的优势特长是什么、我的工作方式是什么、我的学习方式是什么、我的价值观是什么
4、了解爱好和优势特长的区别，用反馈分析法来进行，6-9个月后会有所发现；或者问一起工作的和配合的人，“你们通常需要什么帮助时会想到我”。
5、管理者必须学会说自己擅长什么、不擅长什么。我能贡献什么，这是将自己优势特长发挥到淋漓尽致的方法。
四，人生自己的工作方式和学习方式
1、每个人的工作方式和学习方式不尽相同，对这个问题的思考和回答越来越重要，清楚的知道以后，就可以回答我应该属于哪里。当有一定基础之后，还需要考虑我的价值偏好是什么。
五、我应该属于哪里
1、人最重要的是要有勇气成为自己。
2、当遇到机遇，我们需要具备什么样的优势特长，这个机遇与我们的优势特长相符合吗，如果是否定的，我们就需要警惕，不要投机、侥幸。要勇敢的正视这不是我的机会。
3、我的价值观是什么。
六、让他人了解我，是我的责任
1、身边的合作伙伴不了解我，会根据他们的了解来对我建立期望，而这往往会不符，也会造成失望和误会。因为他们并不是那么了解我们，于是这方面的压力和误会就会更大
2、一个组织由不同技能知识和拥有不同优势特长并且从事多种不同工作的人组成，因此所有成员都必须考虑清楚自己的优势特长和要实现的目标，并要确保同事们了解和理解。
七、如何保持长久的创业热情
1、走出去参加学习，不管是工作还是生活中的困惑、烦恼可以得到鼓励、安慰，让我们走出困境。经常走出去，会让自己有豁然开朗的感觉。
2、终身学习，不断超越自我。
3、保持平衡。健康的身体与事业的平衡。幸福家庭能对事业激情长久赋能
4、我们充满激情，生命才会更有意义
收获：
让他人了解我是我的责任。无论自己做的是什么工作岗位，从事的什么行业，都需要与人沟通和交流，都需要相互之间的了解和配合。如果我们双方不了解对方的优势和工作性质，那么沟通将会受到阻碍或者无法沟通，增加彼此的时间等成本。因此让他人了解我是在自我管理中必须做好的一点，让别人了解我是干什么的，我能给对方做出什么贡献，从而达到沟通的高效。
