201612周回顾

一、情境综述

  1. 工作:出差回来对拖延的工作进行推进、临时又被派驻出差。
  1. 素质:围绕阅读、流程优化、三七二一进行。
  2. 家庭:围绕丫头教育进行。
  3. 身体:生病,状态不佳,精力缺失。

二、本周任务完成情况

201612周任务完成情况.png
  1. 本周高优先级任务4个,完成3个;
  1. 中优先级任务12个,完成6个,完成部分5个,未启动1个;
  2. 低优先级任务2个,完成2个,未启动1个。

本周总任务完成度:任务总数18个,完成11个,完成率61.1%

任务达成情况分析:

  1. 任务达成原因:任务紧急度较高,强迫自己投入时间完成。
  1. 任务未达成原因:
    ①部分任务安排不合理,未充分思考分解,执行时阻力大。
    ②情境变换频繁对任务完成有影响。
    ③中途生病了,精力不够影响了任务的完成。

三、本周整体效能

  1. 工作上着重于拖延项目的推进以及临时借调后安排任务的处理,任务完成度较差。
  1. 由于内外影响状态波动大,系统崩溃,在素质提升上投入时间大减,成果很少。
  2. 在生活领域,由于生病了,和家人的关系反而更近了。
  3. 在社交领域,马马虎虎完成了三七二一17期秘书长工作。
  4. 在身体领域,受生病影响,既定锻炼目标也未达到。

总体而言:本周由于诸多因素影响,状态波动剧烈导致上半周系统低效,下半周系统崩溃。各领域失衡严重,投入少,价值产出也极低。

四、本周各领域明显成果

  • 工作领域:
    1.客户项目做了梳理和阶段答复。
    2.完成产品推广客户交流协调。
    3.做了一次科室内部工作协调会。
    4.对多仓轴承改进问题进行了讨论决策。

  • 素质领域:
    1.周计划表一份,周回顾博文一篇,目标管理系统搭建持续实践巩固。

  • 家庭领域:
    1.与家人就丫头的教育做了一次交流。
    2.督促家人早睡清单一份,基本达到目标。
关键一步: 根据弹性适度标准,状态不好时就不要苛求自己。

五、时间开销情况

201612周时间开销记录.jpg

1.通过时间开销记录可以看出在各个领域的时间资源分配:

  • 睡眠、交流、娱乐较为接近,素质时间基本一天1.5小时,明显不合常态,系统严重低效、崩溃。
  • 因为状态低迷,受影响,娱乐时间自然增加,这也是身体在寻求恢复吧。
  • 身体锻炼少,大部分时间是休息,补充能量。
  • 本周出差,交通耗时明显增加了。 由于状态低迷,没有把旅途时间利用好。
2016-12.png

2.通过在网站消耗时间的跟踪分析,可以发现如下规律:

  • 本周进行doit系统维护耗时较多。
  • 看电影时间耗用较多,是在低迷状态下的下意识行为。
  • 在简书上书写文章的时间大大减少,多是浏览阅读。

六、下一步的行动

  1. 将周计划实践活动梳理成分享文档。
  1. 对工作归档的思考再次加深,形成操作流程。
  2. 对现场项目给出阶段总结并落实后续完善措施。
  3. 完成三七二一缺失部分工作文档的整理。
  4. 将《财务和会计》阅读完。
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