一，个人体力与工作动力
经过本周连续几晚的加班完成项目，入职前积累的体力与情绪，已基本消耗完。
吊着一口仙气，终于熬到周五。
重新重视起生活与工作的精力分配。一味拼体力并不持久，重新学习目标管理，时间精力管理，项目管理也许更要成为我的下一步规划。
但这并不意味着我把工作分出去自己当甩手掌柜，而是更好的学习整合资源与分配资源。从纯执行者角色跳脱出来，去审视自己的工作价值与个人职业规划。
二，整体工作规划
这一周我的焦虑一方面是陷入PPT撰写，另一方面是缺乏实际产出与工作推进。
三，与领导的协作与配合，与主动争取。
领导也是个普通人，我和领导其实是利益共同体。
GYX提醒我，当我在加班带着情绪的时候，领导何尝不是在加班。大家其实都是想把事情做好，
四，关于奋斗
五，《觉醒年代》
六，柳罗，effie大温，lucky，约饭
七，关于蔚来的活动，与蔚来模式的思考。
八，关于顺风车。如果是为了钱，怎么算做这个都是划不来的。
但是下车一句，加油，祝你工作顺利。我希望把最好的状态呈现给外界，也希望我的一句话能给这个世界带来温暖。
当然我也从乘客身上看到了不一样的世界。不同的人身上也许都会有不一样的奇妙世界。
九，大公司的体验，与个人追求，长期发展。
大公司势必有更多的沟通流程，大家都有很高的职业素养，但是每个人都能把自己的潜能发挥到最大吗？我想未必。能有机会把现实和理想结合起来吗？我想未必。
经历过了，还会带有大公司滤镜吗？没了。不过依然努力把自己调整成一个合格的职场人。希望自己是职业化，专业化的，更好的适应商业规则。但是又是不油腻，没有失去希望的真实的人。
十，PPT与个人思路，在领导的高要求下，写好PPT，与个人成为。
PPT内含的是目标的梳理，以及实现的业务逻辑，甚至是思维创意，都在包含其中。
当然，我也不断在调整目标用户，这是对自己更高维度的要求。
各级领导们提出的高要求，尽量去完成，这是我过往不足的自我成长。
