刘涌谈积分制管理:积分无处不在,要想带好队伍,就要学会积分制

最近,我们秦王会商学院的一个同学,元瑞老师,组建了一个社群,讲习如何利用牧场理论,“十四天打造一个行业”的微信课。

为了加持他,也更为了磨砺自己,我还加入了他办的“美中育人特训营”。

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特训营里,把学员分为几个组,每组20人,自建一个小群。

规定在20天内,要求每个学员每天写一篇原创文章,发六条朋友圈,并要为同学的文章赋能,做一次以上的评论。

每天任务的完成情况,由组长进行统计,再上报到大群里,由老师汇总评比。

每一周评选出一个周冠军,到了活动结束时,再PK出月度总冠军。

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各个群里每天都热闹非凡,要么是在发表文章,要么是在给别人点评推荐,要么是在截屏统计朋友圈数量,要么是在互相鼓励赋能。。。。。。

这里没有满天飞舞的广告,没有搞笑抖音,没有搞怪小视频,只有朗朗的书声和灿烂的笑容。

这是一个正能量的社群,一个办得很成功的社群!

因为这段时间,我也在开设一个积分制管理的微课堂,创办了一个社群。所以对于如何才能做好社群方面,我一直在探索。

为什么元瑞老师的社群办得这么活跃,这么好呢?我也一直在思考。

今晚,群里又是热火朝天,因为马上又要评出第二周的周冠军了,还准备进行颁奖仪式,对获奖者进行采访,谈获奖感言。。。。。。

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在大家的欢声笑语中,我一直在一旁默默地思考着什么。

忽然,我脑中灵光一闪,猛然醒悟到了什么——哈哈,元瑞老师,原来你也是在运用了积分制管理!

元瑞老师事先给大家定了一个游戏规则:

凡原创一篇文章的可获3分

文章获得小组推荐的可获5分

发满六条朋友圈的可获3分

获得小组推荐的可获3分

点评别人文章的可获1分

。。。。。。

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明确奖励目标,设定奖分标准。在规定的时间内,完成规定任务,给予规定的奖分——这不是积分制是什么?

其实,这就是一个典型的积分制运用的微型版本。

放眼望去,生活中,积分无处不在,我们也有很多地方都在使用积分制。

比如移动的话费积分,银行卡的消费积分,超市的会员积分,以及我们组织的每次培训、比赛活动的PK等等。

只是我所讲的积分制,是把它放大了,运用到企业管理中的,系统更为庞大些而已。

只是我运用到企业管理中的积分制,考核的点更多(点对点即时激励 全方位考核),计算更为复杂(软件记录),激励的时效也更长(永不清零)而已。

虽有不同,但它们异曲同工,殊途同归,是带好团队的一个好方法!

想了解探讨更多的积分制管理的话题,请关注“刘涌谈积分制管理”(dzly841)或加我微信(gxradz)。

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