你的可信度到底有多重要？
由于不信任，高于一半的日常业务活动被干扰或浪费。
最喜欢的一句关于信任的话：“我们往往以自己的意愿评判自己，却以他人的行动评判他人。”
爱默生有句名言：“你的行动已经说明了一切，不必解释了。”
我们在日常生活和工作中，如何评价自己在处理具体事务时的习惯？
.按协议完成工作
.实现预算承诺
.实现对家人的承诺，例如按时回家吃饭；
信守协议：八项行为第四项
绿色：培养维度；1）表达真诚感激；2）关注共同利益。
黄色：包融维度；3）适度包融他人；4）信守所有协议；
蓝色：展望维度；5）表达务实的乐观；6）百分之百地投入；
橙色：指导维度；7）避免指责与抱怨；8）厘清角色、责任与权力；
很多人有开会迟到的习惯，不在意自己对他人造成的影响。下面是这种心态的代价。
1）你会助长愤怒和悲伤的情绪，降低会议的情绪品质。
2）愤怒、悲伤、你会引发负面的“故事情节”
3）关于你的动机-他们认为你想借迟到展现权力；
如何处理违反约定？
缺乏纪律；
计划不周
意外情况
建议你把团队组织起来，做如下练习。
让每个人写下他们过去在遵守协议习惯方面的“红色故事情节”。
例如：“我有时会违反协议，这又有什么大不了的？别人也会呀。”然后，请他们把这些转变成“绿色故事情节”，比如，“我如何信守约定会极大地影响我在人们心中的诚信度”。
最重要的是，反复利用个人和团队发展评估工具。这会把你的关注点与心态转移到信守所有约定上。而且，再次评估会跟踪你和团队的进步，为继续努力提供支持。
