《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第十八章 岗位安排做到人尽其才 本章要点： 团队成员需要搞清楚他人对自己的期待，...

《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第十六章 创造力与投入 本章要点： 务实的乐观不是盲目乐观，而是带来希望的乐观。...

《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第十三章 在共同利益中挖掘金矿 本章要点： 人类天生有群体归属的深层需要。我们首...

《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第十二章 人们需要被感激的感觉 本章要点： 特蕾莎修女经常说：“世界上，人们对爱...

《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第十一章 团队的情绪管理 本章要点： 情绪命名及管理 -高兴：可以为工作提神 在...

《4D卓越团队-美国宇航局的管理法则》（查理·佩勒林）习书笔记 第十章 故事情节制约团队绩效 本章要点： 领导力主要来自于心态。4D系统把心态简...