一个企业能否发展壮大，就要看这个企业是否有领导力，能否带领企业实现企业愿景。沃伦·班尼斯（Warren Bennis）说，“领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。“领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力；领导能力的基本原则，是领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。
领导能力是领导者的个体素质、思维方式、实践经验以及领导方法等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为的总和，领导能力是领导者素质的核心。有三个必备核心：专业知识、管理技巧及领导能力，作为未来最具影响力的国家，中国急需一批拥有国际化领导力知识和视野的高素质领导者。
领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织卓越成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，领导力已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。主要类型：1：变革型和交易型领导力，变革型领导力具有强适应性，高可塑性，强灵活性等特点，它能够使团队及企业在快速变化、具有高不确定性的经济环境中更高效地生存与发展。2：愿景型领导力，强调领导者本身如何在了解员工的前提下建立组织共同奋斗的愿景。因此被命名为愿景型领导理论。该理论阐释了愿景型领导者的有效行为和重要特质，还用大量篇幅描述他们所担当的“组织设计师”角色，指出领导者行为不仅旨在激发追随者动机。还出于构建组织文化目的。3：安全领导力，对于企业安全生产来讲，安全领导和安全管理是互为补充、不可缺少的。安全管理决定了企业安全管理系统的实施和运行，而安全领导则决定了企业安全文化的形成和发展。4：无形领导力，在西方，“无形领导”一般包含共同的驱动目标、个体成员对目标的崇高信仰和感情投人、汇聚集体力量的人力资源、超越个人利益的意愿等方面的含义。无形领导力作为一种文化力，构成领导力的灵魂，决定着决策力和执行力；作为一种影响力，体现领导力的实质；作为一种领导魅力，实施领导力的有效通道。
领导力包含六个维度：1、目标力量：一个创业团队要有明确的目标，并将此目标作为团队每个人的信仰，信仰是目标的最高级。有了目标，有了信仰，团队无惧艰险，无惧挑战。2、尊重员工：尊重员工的劳动成果，更是指尊重员工的意见和建议，把员工当成朋友、家人一样对待。3、激励团队：每一个团队都有其陷入低谷的时期，团队能否从低谷中爬出，再创辉煌，完全依靠领导人的激励和指导，这就是领导能力。4、树立团队精神：让员工信服敬仰，处处念及集体观念，团结协作，与团队共同前进。5、要学会宽容。宽容是一种教育力量。6、个人魅力：个人魅力是创业团队领导必不可少的利器。
领导力，更重要的是“影响力”，如何更好地影响自己，影响他人，包括平级，包括你的领导，包括其他人。要养成自我反省的习惯，老子讲“知人智者，自知者明，胜人者有力，自胜者强”。真实的自己和你自以为的自己，是有很大差距的，所以需要不断真正地发现自己，这是件很难的事情。永远保持开放的心态，愿意去探索新的东西。有学习能力的人，始终带着一种好奇心和求知的欲望，才能不断成长，主动寻求别人的反馈意见，而且要欢迎有建设性的反馈意见。很多人不愿意听取别人的意见，但实际上如果你能积极地向别人寻求反馈，多去询问领导建议，这是你学习的机会，相信你会得到很多。拥抱挑战和挫折，因为这是你职场成长的机会。聪明人不是不犯错误，而是不犯同样的错误。
领导者不一定要当“指挥官”，要学会作“辅导员”。中国的领导者多是指挥官的角色，做好一切部署底下人照章执行，企业领导人多是一把手说了算。而未来的商业环境更需要自上而下的创新，需要扁平化的组织，角色正在从指挥官角色向辅导员角色转换。辅导员不仅需要领导别人，更是一名助力者，让团队成员发挥其最大潜能，才能发挥团队最大价值。
所以富有领导力的人要具有三个核心法则1、洞察力。高境界首先体现为远见，洞察力的意思是，你要能够看清时代的趋势，对未来事情的必然性有一个自己的信仰。基于市场的敏锐洞察力，即远见，对一家企业来说至关重要。很多企业为何昙花一现？其主要原因是对环境变化反应迟缓，陶醉在“成功的喜悦中”，盲目延续过去成功的经验，错过新机遇，最终丧失竞争优势。2、决断力，但是作为一个公司的创始人，你有嗷嗷待哺的团队在这里摆着，每个月要发工资，你今天做什么，不做什么，要有很好的判断。3、用人的能力，一个高明的领导者必须是一个善于识人、用人和驭人的高手。你必须通过用心观察，明白每个人的特点，用其所长，内向一点的，你安排运营类的工作，外向一点的可以安排沟通协调、销售类的工作，让每个人都可以在你的领导下获得成就感。要洞悉每个人的弱点，知道他害怕什么、缺少什么、追求什么，从而加以满足、驾驭甚至是利用。没有人天生就是高明的领导者，我们大多数的技能都是通过后天习得的，领导力也一样可以在后天的历练中培养出来
如果你坚信自己有潜力，而且有志成为企业领导者，那么从现在开始，认真思考，用好这三点核心法则，你会发现其实成为领导，原来离你也并不遥远。
(新潮流之五)
