1.背景：
年目标课程我期待了9个多月，这次总算撘上了这趟能帮助我通往2018年期待的高级列车。我持有的信念是“永澄老师出品，必属精品"，更何况是这次的年度重点戏，闭着眼睛跟就是了。历经1天3晚高密度的课程和答疑，我的收获和喜悦不能用一言二语表达清楚，更重要的是我对2018年的期待和挑战充满了跃跃欲试的兴奋，更形象一点的比喻是“不远处就有一座金山，等着我跑过去呢”。
2.年目标制定前的伏笔：
①你要敢于为明天打一个星标，让自己有勇气走过去。
此前我持有的认知是：如果我能找到自己感兴趣的领域，找到清晰的目标，那么我就会投入所有的时间和精力，就不会那么迷茫了。这是错误的！这个错误的假设是：我找不到方向，所以干巴巴地等着，什么事情也不做，通过焦虑和不安表达自己的愧疚，显得自己很上进。excuse me ?当我通过老师的法宝之一“记下它，思考它，提问它，解决它”时，我突然觉得自己蠢爆了，一直深陷在这个问题中却不知。那么恰当的假设是什么呢？“你要敢于为明天打一个星标，让自己有勇气走过去！”通过不断的探索试错，根据现实的反馈不断调整优化自己的假设，来应对这个不确定性的世界。
②年目标能带来牵引力。
远处是一座金山，只要跑过去就能将金山占为己有，从此一生无忧，可以彻底去做那些你想要的事情，尽管途中会遇到很多困难，也需要花费几年时间，那么跑还是不跑？面对这个问题，很少有人会选择不跑吧。这就是永澄老师说的金山模型，而"看不到远方就是满地荆棘“是同样的道理。年目标就像是远处的那座金山，越是清晰可见，越能调动一个人的积极性，越能得到实现的结果。
③目标制定的几大法宝。
在正式制定年目标前，老师就给出了目标制定的几大法宝：易仁永澄、干丫的、沉浸、留白、小组对对碰。“在易仁永澄这里，所有成长问题都是纸老虎”。这句话体现了老师因专业性和经验的丰富性所展现的强大自信，同时给各个学员种下了定心丸。而其他工具也有其巨大的能量，例如“干丫的”和”沉浸“工具，能让人打破拖延症的恶循环。”留白“工具能让任务得以推进，而不是无力地卡在某个点上。”小组对对碰“借助他人的力量，打开盲区，帮助澄清期待和目标。
3.年目标制定的高潮：
年目标制定的核心逻辑为GROW模型，分别从现状定位，价值目标，思路选择，资源布局4部分展开。通过4步走，期待转换成目标以及实现目标的路径图是不是慢慢地变清楚了呢？
第一步：现状澄清，印象让我尤为深刻的是生命之花和我的价值梳理，让我懂得了直面现实以及价值目标的选择。
生命之花，是对2017年各个领域的满意度打分，平衡的是成就感和幸福感，目的是为了明年的方向更具有针对性。当我做完生命之花之后，我的明显感受是生命之花直观地展现了自己在哪些领域失衡，在哪些领域自己不满意，以及自己的成就感和幸福感偏低的问题。而我的价值梳理，则是在各个领域中自己的身份，所能提供的价值更为清晰地说明。当我列出在各个领域自己做了哪些事后，我看到了自己在哪些方面做的好，哪些方面做的还不够，哪些方面还可以进一步提升。通过这2步梳理，对2018年的方向有了大致选择。
第二步：价值目标。想要实现的期待有很多，可是根据少即是多的原则，考虑竞争优势与绩效之间的关系，需要抓出2018年最重要的3个期待，并且使用以下话术帮助自己是否抓出了关键期待：三个期待实现了，能否让价值更好地提升？ 三个期待实现了，能否让生命之花开得更完美？三个期待实现了，能不能更符合当下现状？三个期待之间能否具备互相促进的效应？并且后续的难题是3个期待是否澄清了！因为越能看到未来，越能实现未来。而自己认为清楚的期待，可能真的只是自己认为的而已，这一点能在小组期待对对碰环节里显现无疑。这一环节不仅要说清楚期待是什么？还要说清楚期待背后的意义是什么？取得什么结果自己的这个期待就算实现了？这些问题都不好回答，可是前期想得越清楚，实现的概率越高。
第三步：思路选择。期待澄清了，那么接下来能否用3-5步来实现它，取得想要的结果呢？这体现了一个人的战略能力。这3-5步就是GROW模型中的里程碑，关键节点。有几个原则需要牢记：平庸的策略只能得到平庸的收益；脑海中的第一反应通常都是平庸的策略；不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。
第四步：资源布局。通过前几步，制定出了2018年3个最重要的期待，同时分解出了思路。一想到期待实现的样子，整个人都充满了喜悦和激动吧，不过这时候需要平息下激动的心情，站在批评家的角度重新审视自己的期待。例如发生什么事情，会让自己的期待失败？如果这些事情得到避免，自己的期待一定能实现吗？是不是很戳心？考虑过了风险么？考虑过了不可控因素么？如果有，防范风险的对策有么？能利用哪些资源来防范风险？假如期待怎么都实现不了，是不是应该重新调整期待？通过梦想家，批评家，实干家的迪士尼策略，增加期待落地的可能性。
4.年目标制定的尾声：
20小时突击战任务，除了结结巴巴地写出这篇文章之外，还需要再重新澄清自己的年度目标。老师给出了认知，方法和工具，还有暖心的师兄师姐出谋划策给建议，小组结队机制，这么多的资源加持，如果自己不主动和努力思考，一切都是0。一句话“干丫的！”、
5.推荐：
我能说我发的朋友圈信息只关于永澄老师一个人么？作为永澄老师的小迷妹，真心舍不得推荐给你，才怪！ 我希望永澄老师能被更多的人认识，更够有更多的人跟着老师持续高效能成长！
6.致谢：
掏心掏肺教授的永澄大大，暖心的师兄师姐团，及时更新资料的运营小伙伴，以及我的小组伙伴和在年目标交流群所有的小伙伴，我都要感谢。遇见你们，是2017年幸福的事。
