在市场经济中，企业间的竞争是常态，但竞争必须建立在合法合规的基础上。近日，长达数年的“皇冠丹麦曲奇”诉“蓝罐曲奇”不正当竞争案终于尘埃落定，北京市海淀区人民法院的判决结果为这场激烈的品牌之争画上了阶段性的句号。
法院认定，“蓝罐曲奇”在其产品宣传中使用了“最先进”“最优质”“最大”“绝对”等最高级的绝对化宣传语，以及误导性的表述，如“陪伴几代丹麦皇室成长”，构成虚假宣传。同时，将蓝罐曲奇产品与皇冠曲奇产品放在一起对比，结合“打着...幌子”“浑水摸鱼”“蒙蔽消费者”的表述，极易误导消费者认为皇冠丹麦曲奇产品故意使用近似包装欺骗消费者，对原告的产品声誉造成损害，构成商业诋毁。
其实，“皇冠丹麦曲奇”与“蓝罐曲奇”之间的不正当竞争案例，不仅是一个不正当竞争的法律案件，更是对企业合规经营重要性的一次深刻警示。它提醒我们，无论市场竞争多么激烈，企业都必须坚守合规底线，确保所有经营活动都在法律框架内进行。
针对该案件，企业可以考虑引入合规管理平台来重塑合规治理体系。
合规管理平台通过信息化、数字化的技术手段，将合规管理融入到企业日常运营的每一个环节，实现对合规风险的实时监控和动态管理。同时，合规管理平台能够实时收集和分析企业运营数据，自动识别潜在的合规风险，并及时发出预警信号。这有助于企业及时发现问题，采取有效措施，避免风险扩大。合规管理平台的实时监控功能，可以及时发现并纠正产品销售中的误导行为，防止类似事件的再次发生。
同时，企业还可以以合规数知法用法为代表的以“事”查“法”大数据平台，对员工进行定期的合规培训和教育，提高员工的合规意识和能力。加强对员工的合规培训，通过合规义务报告等功能，确保员工充分了解并遵守相关法律法规和行业规范。
合规不仅是企业避免法律风险的基石，更是构建良好企业形象、赢得消费者信任的关键。因此，企业应将合规理念融入日常运营之中，通过建立健全的内部管理制度、加强员工培训、定期进行合规审查等方式，不断提升自身的合规水平，为企业的长期发展奠定坚实基础。
