作为一个职场人，一个清晰的职业发展规划是职场成长是必不可少的，它就像是你职场生涯的一个个坐标，帮你认清自己在不同的时间节点上所处的位置，应该掌握的技能、知识，以及为了下一次的升职加薪，你还要做哪些努力。
那么作为一个职场中的互联网运营人，想要快速成长，又该怎样做好职业发展规划呢？
1.了解互联网运营的职能和分工。在对一个岗位有一个整体的认知之前，你很难理清这个岗位需要你具备的能力和技能，也就更难制定计划加强你的各项能力和技能。
在互联网公司的不同时期，运营的职能和分工是有一定差异的。在一家初创型的互联网公司内，运营的各项职能没有明确的区分开，运营工作者几乎都是全能选手，哪里需要去哪里，每个人都可能随机分配到文案、活动策划、论坛营销、渠道营销、BD合作等工作。
随着公司的发展，公司逐渐发展成熟，运营也有最初的一两个人什么都做细分为：内容运营、活动运营、用户运营三个经典模块，根据业务需要，部分公司还会出现渠道运营、新媒体运营等模块。各模块分别对运营的不同部分负责。例如：
l 内容运营负责选择话题、确定内容、内容推送等。
l 活动运营负责策划、执行常规性活动，根据业务需求，策划活动拉新或激活用户。
l 用户运营负责用户规模、用户活跃度、以及特定用户的维护。
l 渠道运营负责处理流量，优化流量成本。对接应用商店渠道，每个渠道数据变化，哪个渠道有活动，有资源可用。
2.判断你所处的阶段以及你可能用到的技能。互联网运营人的职业生涯大概可以分为五个阶段以及所需要能力：
了解完以上两点，你已经可以判断出你正处在运营的哪个阶段，你所在的互联网公司需要你这个阶段的运营人掌握哪些技能，你已经具备了哪些技能和能力，还有哪些能力是需要你去强化的，要达到下一个阶段，你还要做哪些准备，一份互联网运营人的职业发展规划就出来了。
