企业文化一百篇一一第二篇
企业文化是和企业相生相伴的。所以，不管企业里有没有人专门在从事企业文化建设的具体工作，从成立的那天起，企业就有自己的文化相伴相隨。
然而，这并不是说可以不用搞企业文化建设。优秀的企业文化，或者说我们所期待的企业文化，需要有意识地去培育，还需要长时间的坚持。
反之，不去积极开展企业文化建设，就如我们有一块地，却不在地里种庄稼。“种瓜得瓜，种豆得豆”，要想收获什么，就得播种什么种子，践行“标准”理念，就将收获尊崇标准的工作文化。
采气一厂第一净化厂从已经推广应用的“六级巡检”这项基础工作入手，采用PDCA循环，动员全厂员工参与讨论、修订六级巡检制度，再与现场工作相验证，形成了新的巡检表。员工在使用新标准的过程中，又陆续发现问题并进行了修订，后来，直接把“改进建议”列入巡检表，把持续改进固化为制度，让六级巡检常用常新。
在9个月的时间里，全厂200多名员工共提出了800多项修改建议，真正激发了员工改进标准的工作热情，逐步养成了标准可以改进，而且可以持续改进的观念，“改进标准、规范流程”成为员工自动自发的追求。
