最近听吴伯凡老师的认知方法论学习到一个概念“灯式思维”,这是一个非常形象的比喻，当我们在黑夜中时，我们周围一片漆黑，这是我们会点燃一盏灯为我们照明，但是点燃的这盏灯因为只能照亮很少一部分环境，我们并不能像白天一样看清周围的一切状况。这个环境和我们的认知环境非常相似，谁也不会准确的知道明天会发生什么，我们只能看见当下发生的一切。如果我们有灯式思维，那么我们会提着这盏灯往前走，当我们不停的往前走，灯会为我们照亮眼前的环境，这时候我们看到更多环境获得更多讯息以后就可以跟进眼前的状况作出行动。但是如果因为我们看不清全貌，不知道怎么办就停止向前，那我们也会被困在眼前的环境中，这时的环境会变成我们的困境。困境的形成有多方面的原因，一是我们奢望在有限的信息里获得解决事情的全部方案，当得不到这种掌控感时就绝望和过早的放弃；二是当我们被卡住以后就执着于眼前问题，忘了提着灯往前走，再获取更多讯息的时候寻求解决。
有灯式思维的人才是真正对事物发展的规律有可观认识的人，我非常喜欢一个词是“启动”，14年老板把分公司开设到了北京，当时一没有资源二看不到希望，自己内心非常惶恐，搞不懂老板为什么要把公司开设到这么一个地方，在经过一个痛苦的思索以后明白，如果不先把公司开设起来，那怎么知道有哪些困难要去解决，怎么知道如何去把公司开成功呢？当时吧老板的这种思维定义为“启动”思维，最近发现这个和“灯式思维”其实是一回事，成功的人总是拥有灯式思维，遇到问题解决问题，船到桥头自然直的信心和勇气。
灯式思维其实也是我们中学哲学课上学习的以发展的眼光看问题的世界观，是一种积极的流动的思维方式，“唯有源头活水来”是保持我们思维活力的重要途径。
