商业经营者在选择自己的销售市场时候，可以运用“围魏救赵”计策，其战术运用在经营管理上的关键在于对方的虚，即对方的弱点，抓住对方的弱点，采取避实就虚，后发制人的经营技巧，但是要具有冒风险的胆量，有机会出现时一定要牢牢抓住，趋利避害，赢得市场，赢得顾客。
“围魏救赵”的宗旨是不一定要直接和客户交锋，可间接地诱导、刺激客户对自己所经营商品的迫切需要，以达到迂回促销的目的。
下面是微软和苹果之间的故事。
近些年来，微软和苹果一直都是计算机市场上的重量级拳王，互为对手，在市场竞争中斗智斗勇，各显风流。
1997年8月6日，微软公司总裁比尔盖茨宣布，他要向陷入危机中的苹果电脑公司注入1.5亿美元，消息一经流出，各界人士一片哗然。
在苹果公司焦头烂额、度日如年之际，昔日的对手微软公司竟然伸出了援助之手。不仅让苹果公司深感意外，也让所有的电脑界人士迷惑不解。
真的有雪中送炭吗？毫无疑问，在尔虞我诈、你死我活的资本主义市场竞争中，是不可能出现这种奇迹的。盖茨深知“瘦死的骆驼比马大，”苹果作为一家辉煌一时的电脑霸主，尽管目前元气大伤，窘境连连，可是它潜在的实力不可低估。如果把苹果公司拉过来，两者操作系统软件相加就差不多占领了全部个人计算机市场，在这种情况下，微软和苹果软件标准实际上成了整个行业的标准，别人只有跟着走的份儿了。
