职能岗还是业务岗,你选哪一个?

业务部门,一个公司的核心部门,容易出成绩,容易有话语权,容易赚的满金满钵。

职能部门,一个公司的边缘部门,不容易出成绩,只赚稳定的薪水,犯点小错就会如临大敌。

如果你选,你愿意进哪个部门?

大部分人都愿意选业务部门,但真正让你做抉择时,只有少部分人愿意进业务部门,女性就更少了。

压力大呀。你只见业务部门的人吃香喝辣,香车美女,不见他们背后风餐雨露,忍辱负重,乃至夜夜失眠的精神压力。

但人性还是愿意避重就轻,更愿意看见庆功宴上他们的荣耀和地位,总是摩拳擦掌跃跃欲试,纠结呀,矛盾呀,到底要不要转去业务岗呀,我这职能岗真是可有可无呀,没有存在感呀,我不服呀。

我们公司小李就是这样,开始给公司当司机,接送客户,接触客户多了,觉得自己也能做业务了,自告奋勇转去了销售岗,哪知半年做不下一单业绩,又想转回做司机,请神容易送神难,领导不给转了,只能在销售岗上拿着底薪每天煎熬着。

再看销售部那位业绩出众的女同志,拿过两次全年销售冠军,跟她吃一次饭就能知道她承受了多少,心慌,吃不下饭,现在血脂高了还得喝中药,30出头了还没有男朋友,无数个孤单的夜,夜夜失眠。单是看她穿的霓裳羽衣,光鲜亮丽是看不出什么的。

你承担得了几分?

或许你说,别人能做的,我也能!好,有志气,去拼,趁年轻的时候去冒险,去奋斗,去挥洒热血!去触摸自己的极限!即使撞的头破血流我也无怨无悔,好,这种一般也不会跑来问这个问题,所以,不属于今天讨论范围之内。

如果你是纠结的,心里快成麻花了,那两条路:

一,立即去做。有时间纠结,不如放手一搏,看看自己的极限在哪里,拼搏后就知道答案了。

二,转变心态。谁说职能岗不如业务岗。做得好的职能岗也是升职加薪,不可或缺的。任何岗位都有机会出人头地。我们总经理有个助理叫小悠,把总经理的事儿打理的井井有条,有一段时间小悠休假了,人事给重新配了一个人,脾气秉性,性格习惯,各种不搭,总经理用起来就是不趁手,盼望着小悠赶紧休假回来。这时候,突然想到了李莲英,捂脸,遁走。

但是是这么个理儿,李莲英深受老佛爷喜爱,换个人,用起来就是不趁手,所以,也是有机会飞黄腾达的。

但你要说不可取代就夸张了。前段时间刘强东饭桌“训”话还历历在目,副总裁怀孕了也得给手下的兄弟们腾位置。没有人是不可替代的,即便你是立了汗马功劳的开国元勋,翻开中国历史可见一斑。

最重要的是,要最那个比较难以取代,被取代时,领导会稍稍痛心的哪一个。而且年纪大了跑不动业务了,最终也会转管理岗的,而职能岗负责协调沟通,也有晋升渠道,管理能力也是值得深入学习的。

另外就是自己的职业规划了,目光抛物线放远一点,五年十年后期望是什么样子,来决定现在从事什么岗位。

当然,如果你为了钱,就简单多了,直接去做业务,还有一线生机。

所以,最终回到自己身上,你,想要的是什么样的生活。

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