书名：《系统思考》
第一步：看包装
1.1看书名：
主标题：系统思考
副标题：学习型组织必备读本
1.2.上架类别：
管理理论
1.3.作者：
丹尼斯.舍伍德。在学术界享有盛名、著述颇丰。
1.4作者等级：
3星
1.5.看腰封：
无
1.6.策划机构/出版社：
机械工业出版社。
1.7.版次和印刷次数：
2016年第7次印刷
第二步：看整体
2.1.目录说了什么？
大致结构（讲什么的、怎么讲的、如何展开的）：
绪论.什么是系统思考
第一部分 处理复杂性
第一章 系统视角
第二章 撬起内勤之石
第三章 质量、创造力和削减成本
第二部分 工具和技术
第四章 反馈回来
第五章 增长引擎，也是衰退引擎
第六章 制定目标，寻找目标
第七章 如何绘制系统循环图
第三部分 应用
第八章 刺激增长
第九章 决策、团队工作和领导力
第十章 控制杆、成果和战略
第十一章 公共政策
第四部分 创建“未来实验室”
第十二章 加速系统思考
第十三章 业务增长建模
本书分了道、术、器、用四个层次来讲系统思维。绪论部分将道，理论、规律。第一部分讲术，方式方法、流程、列表。第二部分讲器，工具使用。第三、第四部分讲用，应用。
2.2看序言（这本书的目的是什么；这个本书的目标是什么；目标群体是什么；怎么写的；这几章是写什么事的；那几章是写什么事的；什么样的人怎么看这本书……等等）
本书的目的：锻炼更好。更稳健、更睿智的决策能力。
本书的目标：对《第五项修炼》中提及的“系统思考”的详尽指南。
本书受众群体：系统思考进阶者
怎么讲：通过几个关键概念，与工具模型，加上大量的案例，让读者深刻的理解系统思考，并掌握工具使用方法。
第三步：看细节
3.1列举若干关键词：
反馈回路，连接，系统循环图，系统动力学建模、循环
读章节：看了第二章，感觉比《第五项修炼》讲解清晰很多，一个概念用相同的例子，图表，在不同层面的运用，角阶段去剖析背后的原理。确实可是称为，《第五项修炼》的详尽指南。
3.2本书诚意度：
5星
第四步：下判断
4.1本书对我当下的价值
5星。
4.2建议在什么时候继续阅读：
【越早越好】，写入目标，以后再说吧。
4.3建议采取什么样的方法阅读
随便翻翻、【分析阅读】、合入主题阅读（企业管理）、其他
第五步：粗阅读
5.读后感
复杂的系统有多个回路组成，通过两个工具系统循环图与系统动力学建模可以有效帮助理解。这本书对系统思考进行了详尽的讲解，并且很有实操性。以后看的时候，主要去解决怎么找因的问题。怎么在复杂的系统中找到那个关键节点。
