首先考虑增长的极限，这个阶段的天花板在哪里。比如千团大战竞争白热化后，大部分公司为了生存下来，最显著的缩减成本方式就是关闭部分城市业务。
“农村包围城市”的打法是事后被别人总结出来的，王兴做美团一开始，就是在讨论这个阶段的终局是怎样的？通过这个终局反推到当下，美团的战略决策应该怎么做？我们应该把资源优先拿来开发哪些城市？
事先规划好，想明白后再行动，和小步快跑，快速迭代是冲突的吗？
并不冲突。
以终为始，是选对道路，是清晰明确地指出自己的目的地。小步快跑，是打开定位导航，是不断通过反馈来调整自己，不迷失方向。
