科技创新的范式转移：积木式创新是如何诞生的？
拜杜法案
以前大量的科研成果积压在高校，产品化效率很低，无法有效进入市场。在美国拜杜法案之后，明确规定高校的科研成果归高校，但是可以转让商业权。也就是说，高校和教授可以在不损失专利的前提下，与外部企业合作，将科技的产品化和商业权益转让出去。
小公司崛起
在拜杜法案之前，只有大公司才有能力做产品研发，因为你必须要把教授和实验室一块买过去，小公司没有这样的实力。
但是在拜杜法案之后就不一样了，以前大公司去高校找新的科技，最多就是派个律师来谈，而且只有转让费。
小公司则非常聪明，通常都是CEO过来谈，而且明确表示只有将教授的科技转化为产品，才能实现商业价值，为此甚至专门成立了公司。通常教授都能拿到很高比例的股票或者期权，而且还会被聘请为公司的首席科学家。
小公司的困局解脱
小公司虽然拿到了先进科技，但毕竟实力不足，没有完备的研发能力和支持能力。
这下要感谢互联网的发展，让更多的可以脱离原有的固定工作岗位，从远程为更多的机构服务，既可以有原来的老东家，也可以是小公司。
因此，小公司缺少的研发、生产和销售能力都可以从外部市场获得。
