邓德隆:关于重新定位ceo的角色

今天聊一聊定位理论,定位这块比较早的是特劳特的《定位》这本书,还有成为中国定位第一人的邓德隆,还有天图资本的ceo冯卫东。

他们所讲的都是不一样的,但是我们可以多视角的去学习他们对于定位这块的,看法角度。

今天主要是聊一聊邓德隆的,邓德隆曾经说过pat时代已经来临,所谓的pat时代指的是p是定位,“AT”是移动互联网时代,各项基础设施技术的综合。这就是他所说的pat时代。

它的本质是社会呼唤企业一项客观功能的诞生。

小到自媒体个人的品牌定位。大到公司的品牌定位。

邓德隆认为CEO角色的转变是,最关键的,需要重新定位,他认为首要的是要找准定位。找准公司主要是做哪方面的?公司的产品有没有壁垒?有没有建立起自己的护城河?

有了电话之后,会产生一种新的生产要素,叫做心智资源。他会为企业发展提供源源不断的动力。

定位找好之后。第二步就是找人。找和定位有关系的人。所谓找和定位有关系的人,是指这个定位很有感觉的人,要找这个人在哪方面聪明?是干什么事情找对能对上号。

马云之所以成功,是因为他找对了18号呢。

第二步找好了之后,第三步就是找资源。没有资源推动的话,一切等于0。所以我们要找钱。

当一家企业把这三项都,稳稳的做好之后。那么你的创业计划也就成功了。

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