知识是相通的，突然又一次这么想。
第一次这么想的时候，是在中学物理学到电荷间相互作用力的时候，发现公式和万有引力怎么就这么相近呢？
结果后来发现，早就有大师爱因斯坦曾经做过这方面的努力，试图从理论上统一自然界的四种基本力：强相互作用力、电磁相互作用力、弱相互作用力（分子间作用力）、万有引力。
只可惜即便是大师先贤也未能成功，甚为遗憾（不过貌似后来的科学家在多维空间范围内找到了和谐统一），但这种知识未必相同却相通的感觉一直深深地印在了我的梦里、我的心里、我深深的脑海里……
不要在意这些细节。
后来，是在看知乎日报这篇文：《为「故事板」刷存在感：人家明明在电影里很重要！》
不知早前什么时候看到那些导演画的手绘故事板，或者叫做分镜手稿、分镜图，就有一种感觉：卧槽这不就是产品原型么~~~
而文中所述故事板的作用也确实和产品原型基本一致，即导演用来和其他部门沟通所用。这样来一看，几乎可以把导演、美术组、摄影组、特效组、动作组……各个部门直接往互联网的产品、设计、研发、交互等部门里面直接归类了。
（故事板）
（原型图）
我一直相信，做产品的思路是一种方法论，具体到做什么实际的产品就是个理论联系实践的过程而已，产品经理的基础技能是不会因为产品的具体表现形态而发生大的变数的，需要反倒是在具体的细分领域或者说垂直领域里面工作时补充好相应的专业知识并熟练业务。
在电影导演身上，总觉得又印证了这一点。
我们常会提到用互联网的思维做XXXXXX，其实本质上，做产品的思维它就是一套很基础的方法论，这并非产品经理本身是万金油，而是知识确实存在相通的地方。
不过，也正是因为这种能够跨行业相似相通的情况，造成了PM谁都能做的假象。甚少有人明白，入门门槛低只是个开始，做好一个领域内的PM，在入行之后需要在精炼技艺上下多少的苦工。
这就和练功夫一样，扎好马步是所有练功的基础，但是光扎好马步不等于就学会了一切南拳北腿。知识虽然是相通的，但是还需要在融会贯通的基础之上，进行传承、演化、创新、迭代改进……这样才能最终自成一家，成就真正的一代宗师。
好像扯得有点远了，就先这里打住吧~
