是一份很系统的游戏化设计方法总结，从Octalysis游戏化框架研究产品的设计方法，从八个核心驱动，以及对应的产品来阐述动机-行动的影响，有点头大，但是还是挺值得一看的，如果你也在思考如何让你的产品更有吸引力，不妨去原文看看呀。
原文链接：A Practical Approach to Gamification Design
原文作者： STIAN SANDSGAARD
优秀的设计激励人类
如果在产品被设计之前，你可以创造完美的环境，那么你会是一个更自信，更有能力的设计师。这就是游戏化的力量，基于行为科学，让设计师更有把控能力。
产品设计有两种主要方式：聚焦功能设计（function-focused design）和人本设计（human-focused design）
FFD假设人们都是机器，完成一项项任务-重复思考的工厂工作。
HFD的设计是为了优化和激发人们的情感，让任务成为一种有趣的，引人入胜的体验。
游戏化就是将产品的设计从FFD转向HFD的过程。他是一个激发人们动力的设计，而不是为了纯粹的效率。
产品的成功并不是轻易的。
游戏化不仅仅是添加游戏元素，比如徽章，点数和排行榜。这是对人使用和享受应用的动机的细致研究。
花时间想想这些问题：
为什么人们要花几个小时时间在wiki上免费写文章呢？
为什么Facebook比Google+和LinkedIn更成功？
简单的图形和游戏性，为什么Minecraft是一个高评价的游戏？
为什么人们还在玩Chess和星际1这些老游戏，而其它看似更好的游戏仅仅在几个月后就消失？
Octalysis是一个游戏化框架，它回答了这些问题，并详细解释了为什么产品会让人愉悦和感到乏味。我们来看看。
人们总是基于动机行动。理解他们为什么做出行动，对于创造一个成功的产品至关重要。Octalysis框架确立了人内部的8个驱动，刺激我们做出行动。
如果一个应用或体验没有触及这些驱动，那么一个人就可能没有参与的动机。因此，重要的是理解动机如何去刺激人们并且如何做出反应。
掌握游戏化的8个核心驱动
核心驱动1-使命与召唤
Octalysis的创建者Yu-Kai Chou解释道，“人们被激发动力，是因为相信自己从事的是比自己更伟大的事情。”
Wikipedia
人们花几个小时来为wiki做贡献的动力就是这个，他们一起开始了伟大的工作，通过记录和传播知识，让世界变得更好。
Free Rice
免费大米是一个联合国世界粮食计划署的网站。每一个网站访问的人正确回答问题后，免费大米都会捐出10粒米。这也是一个核心驱动的概念，称为“人类英雄”。
核心驱动2-发展与成就
核心驱动2涉及到取得进步、升级技能、克服挑战和成就感的内在动力。斗争意识是必不可少的，如果徽章或奖杯在没有任何挑战的情况下获得，就会没有意义，甚至让人失去动力。
Twitter的单向传播机制，人们认为获得粉丝是一种成就，因为没有人被迫关注谁，唯一增加粉丝的方法就是创造有趣的内容。这是一种挑战，提供了成就感。
LinkedIn早期，很少的人去完成信息设置，因为他们对进展的视觉反馈很差。但是出现了一个进度条后，LinkedIn的完成率增加了60%。
核心驱动3-创造力和反馈
当用户参与到一个创造性的过程中，创造力和反馈的能力就会被赋予。这包括了让用户自由表达，获得反馈，做出调整。
Minecraft
Minecraft是核心驱动3的一个主要例子，因为用户可以通过使用简单的方块来表达创造力，并在前进的时候进行调整。
Chess
国际象棋已经经受住了时间的考验，因为它专注于核心驱动3，这是一款独特的创意游戏，让玩家塑造出高度个性化的游戏风格。事实上，一场国际象棋比赛中，有140100033个可能的位置。
核心驱动4-所有权与占有
在核心驱动4里，用户被激励，因为他们感觉自己拥有，当玩家想要改进，个性化得到更多的时候。现实世界里，这就是驱使我们挣钱的动力，但它也可以与情感价值关联。比如收集棒球卡和定制Dropbox文件夹。
Pokémon
Pokémon专注于收集的概念，每一个精灵被捕获，都会给用户一种拥有感。当他们抓住一些后，就会想要抓住更多的精灵。
Farmville
Farmville就是用户不断努力通过开发土地来增加价值。这包括寻找更高产的作物还有牲畜数量，这就是对农场所有权的意识驱动的。
核心驱动5-社会影响和联系
社会影响与其他人的行为、思想和言论有关-基本上，每个社交媒体都建立在上面。
Groupon是第一批将电商平台转化为社交活动的公司之一。如果很多人报名购买某一商品，那么就会有一个很大的折扣。用户乐于邀请其他人加入并一起分享优惠。
Amazon
Amazon大约60%的收入来自于商品推荐，著名的例子就是“买了此商品的顾客还购买了…”
与其它用户的联系建立了信任感，降低了购买的门槛。
核心驱动6-稀缺和缺少耐心
稀缺性和没有耐心激励着我们，因为我们无法立即获得某样东西，那么我们会更渴望拥有它。
特卖
通常，销售会打出限时售卖的广告“70%优惠，仅在今天”，折扣存在稀缺性，人们感到紧迫行事。
早期，Facebook只对哈佛学生开放。这引起了其他想要进入这个平台的大学生的不耐烦，所以当Facebook开放后，人们就因为稀缺性而涌入。
核心驱动7-随机性和好奇心
人们都会好奇。我们没有预测未来的方法，所以我们总是思考接下来会发生什么。
随机性是一种强大的力量，驱使人们不断前进，知道看清楚了未知。我们被迫追逐。
赌博
赌博就是随机性的感觉推动的。能够拉杆却不知道会是什么结果。
电视连续剧
一部好的电视剧，都会在每集的结尾加一个悬念，来营造对下一集的期待。这吸引了观众的好奇心，和探索未知的好奇。
核心驱动8-规避和损失
规避和损失，是害怕失去某些东西和发生不愉快的事情引起的。
营销活动经常以“如果现在不注册，你将永远失去这个机会”。心理学研究表明，我们更可能是基于避免损失而不是获取利益而参与。
FIFA 18
FIFA 18有一个概念叫做“每月球员”，在有限的时间内，可以购买著名的足球运动员。这就会让玩家参与，避免失去一个机会。
黑色星期五
黑色星期五就是一个很好的例子，说明机会有限可以激励人们以一种极端的紧迫感去行动。每年感恩节后的周五，美国的产品价格都要便宜很多，人们涌入商店，避免错过优惠。
Octalysis框架案例研究-Facebook
应用Octalysis框架的一种方法，是使用它来分析一个产品，识别哪些驱动存在并且是如何使用的。这样我们就可以清楚的看到人们的动机。
Facebook利用了大多数的核心驱动，所以它成功了。然而它缺乏核心驱动1的使命和召唤。这导致人们会觉得Facebook是在浪费时间，这就是为什么有人退出平台后会如释重负。并不是人们不喜欢Facebook，而是它不值得花时间。
直到现在，Facebook也一直在解决这个问题，允许人们为公益事业捐款，并参与改善生活的活动。
如果你在Google+和LinkedIn上进行Octalysis分析，你会发现为什么他们没有达到Facebook的水平，Google+在很大程度上并不活跃，而LinkedIn缺乏用户间的社交互动。
Google+主要是核心驱动2（发展与成就）的执行力不足而失败。上手阶段就很困难，让用户感觉不充分和未完成。这导致用户在参与社区活动之前就失去了动机，放弃了平台，不能贡献创造力。
LinkedIn缺少让人创造的核心驱动，用户不愿意在LinkedIn上分享自己的个人生活，而是以一种找工作的方式来描述自己。这就限制了创建和分享内容的意愿。
继续深入-了解Octalysis框架的心理学
白帽vs黑帽
Octalysis被设计成八边形是有原因的。我们有一种概念，叫做白帽和黑帽核心驱动。这些驱动将上下分开，如下图所示。
白帽的核心驱动，让用户感觉到强大和掌控力，但是没有紧迫感。
黑帽的核心驱动，让用户感觉到紧急，并促使立即采取行动，从长远看，它们会让用户觉得缺乏控制力，从而打击他们。
无论是黑帽还是白帽，核心驱动都有好坏。每个人有自己的目的，做出平衡。然而对于长期的产品业务而言，白帽的核心驱动是很重要的。
Minecraft运行用户发挥创造力而获得了长期的参与。然而这种创造性的自由是需要在黑帽的背景下去激发的。
Minecraft生存模式的第一晚，缺少安全地点，还有僵尸和蜘蛛的攻击威胁。
在过去，Zynga游戏有效的应用了黑帽概念，例如在Farmville中，如果玩家不照顾农作物，农作物就会死掉，这就激励了用户定期登录。
然而，Zynga游戏也是一个例子，如果白帽和黑帽没有得到平衡，人们会因为持续的威胁而精疲力尽，导致他们做出放弃。
如果Framville的设计师能给玩家更多创造机会的话，Farmville会有更长的生命周期。如果你对这个游戏熟悉，你可能已经注意到了用户创建的农场会有艺术性，这就是一个明显的迹象，表明用户渴望更多的创作自由。
在开发可持续的应用中，理解核心驱动与用户疲惫的平衡非常重要。
关键激励因素-内在vs外在
Octalysis框架也分为左右两部分。在左边，我们发现外在的动机，用户为了奖励或逃避惩罚被迫做出行为。作为激励的回报，而不是行为本身。
在右边，是我们的内在动机。这涉及到的行为，是自我奖励。这是我们为了自己而进行的活动，而不是获得奖励。
外在激励的例子
学习获得更好的成绩（发展与成就）
工作赚钱（所有权与占有）
竞争中获得奖学金（稀缺与缺少耐心）
内在动机的例子
绘画和其他艺术活动（创造与反馈）
参与社会活动（社会影响和联系）
看电影（随机性和好奇心）
为什么了解差异很重要？
原因之一就是外在动机会扼杀内在动机。例如一个概念艺术家，他将绘画作为一种业余爱好，然后被雇佣抓门从事绘画。如果他收到的薪水低于他对自己工作价值的认知，那就会削弱他继续绘画的动力。
有趣的是，在获得这份工作之前，绘画并不会给他带来收入。
在产品的探索阶段，外在动机也是很重要的。这个阶段用户与产品接触。在早期，用户不会对体验有归属感，所以最好通过激发好奇心或者一些获益的事情来引导向内在动机。
游戏化赋予产品意义
成功并不是偶然。在产品设计中，它归结为一个问题：“什么会让人们更想使用这个产品？”
从电商到游戏领域，有一种模式引导向成功的产品和体验。
以Amazon和eBay为例，他们都通过吸引黑帽核心驱动来推销。向用户灌输紧迫感。
向国际象棋和Minecraft，受人喜爱的两款游戏似乎没有共同之处。然而，专注白帽的核心驱动和增加创造力，都给它们带来了长期的活跃度和参与度。
理解动机的概念对于保持良好的用户体验至关重要。
游戏化背后的概念，和心理学影响行为，是我们设计师能够掌握的。帮助我们理解为什么有的东西有效，而有的没有。正确的核心驱动会为我们的产品增加价值。我们也会为用户带来有趣和迷人的体验。
