一个全明星团队，一个糟糕的团队
你会选择哪个团队？
全明星团队，优质粮草资源的供给，成熟稳健的方法论支撑，合理高效的管理模式做润滑，这些极具诱惑的条件让人丝毫找不到拒绝的理由。如果用一只水桶能装多少水取决于它最短那块木板的木桶原理来看，这样的明星团队看似会更容易摘取胜利的果实，获得成功，走向人生巅峰，赢取白富美！想想还真是有点小激动呀
而如果是一个糟糕的团队，可能是各种资源匮乏，没有一个良好的老人来告诉你应该怎么做，还需要身兼数职的劳心劳力，最重要的是冒着最终成功的概率几乎为零的风险去做事情
但如果一个都是帅才的全明星团队，去跟一个只有一个帅才带领的偏执行团队打仗，谁会取胜？
我们姑且先不去争相定论，先来说说现实中我们总是会身处在各种各样不完美团队中的那些苦
如果你是做产品的
你肯定遇到过各种码农哥哥们说这个实现不了，如果要做你去给我找一个已经这样做的产品来看看
如果你是做UED的
你肯定遇到过各种需求方说，请给我做的高大上一点，待有了产出后再不断改改改
如果你是做技术的
你肯定遇到过为什么同样的事情要做两遍，特么还有后一版是否定前一版的，重点是特么你都没用过凭什么说是bug
如果你是做运营的
你肯定遇到过特么什么垃圾产品，劳资怎么去跟用户推，我自己都不要用！
... ...
最终的结果可能是明明做产品的你硬生生的学会了如何去做活动，又或者明明是做运营的你硬生生的学会了如何去做产品规划；如果不是这样那么就是你分分钟已经走人了
再回到最开始的选择问题，如果是一枚刚毕业的学生，选择全明星的团队能让你快速上手掌握一些岗位的成熟的方法论，培养一套完整且系统的思辨体系，因为在这里会有一批已经非常成熟的牛人带你绕过一些不必要踩的坑
而如果是一枚已经入行扎染几年的半老鸟，选择一个糟糕的团队反而能更快速的印证那些已经掌握的方法论，以及把自己重新回炉炼出那些在此之前无从察觉到的盲点
