今天看到雅昌发的一篇微信推文，说的是央美第三届EAST-科技艺术季中的专家讲座观点，看到央美实验艺术学院院长邱志杰说的一番话时，真是有些啼笑皆非。
文中写到他是怎么说的：“大概中国每一个科技公司都在高喊艺术和科技融合，所以你只要打出这个大旗，所有的人都表示他们很支持。但如果你接触的是公司的品牌部门，品牌部门需要的是网红展，你只要把一个空间洒满了录像，加上一些镜子，有很多光斑晃来晃去，就会有很笨的女孩子打卡拍照片。他们往往就期待品牌部为社会影响，会非常推崇青年文化。但是往往我们需要找到他们真正的技术研发部门的人，因为往往搞技术的和搞科技研发的人会真的爱艺术，那个品牌部是假装爱艺术，而且这个人又要碰巧有实权，在公司里面有权利，能够拿到钱。”
看的出他这是抒发着埋怨，肯定他是没少遇到过这类事情，但也是估计因为大学教授不太了解企业部门的职能分工，才会这么说。
公司对外沟通最多的部门的确是品牌、媒介、公关这些部门，尤其是品牌部，当然是负责好企业形象包装，就算内部再混乱，所做事情的背后有多么剧烈的利益博弈，起码在面子上，在新闻通稿里，那是一片美好赞歌，把平白无奇说成波澜壮阔，把一个微小的改变塑造成重大突破。
因为品牌部的工作职责就是要眼球、要流量、要所谓的社会美誉度（当然不少要背负着营销转化的任务），形象远甚于真实。所以品牌人们所做的事情需要尽可能的降低用户的理解成本，要好懂好看且能装B，把爱show自己的小哥哥、小姐姐们吸引来，妥妥成为他们的社交货币，达成口碑营销。大家各取所需，皆大欢喜，很少有人会细研究有多少艺术成分、有多少科技成分。
品牌部可以花预算做显得“艺术和科技融合”的事，而不负责真正落实此事，邱教授数落错人了。实质推动“艺术和科技真正融合”的，也不是技术研发部的人，还是需要企业一把手有“艺术和科技融合”的理念、决心、怪癖，像乔布斯那样，才肯花钱投入，才能为邱教授们思维超前的理想落地买单。这是一个需要整个社会系统性教育的过程，现在仅是更重颜值的初级阶段。
