一 美好的摘句
1、有效管理是把握重点的管理，它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把它们放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动所左右。（P175）
2、有效的管理指的就是要事第一，先做最重要的事情。领导者首先要决定的，就是哪些事情是重要的；而作为管理者，就是要将这些重要的事务优先安排。（P175）
3、按照建筑学来说，功能决定外观。同样道理，领导决定管理。（P182）
4、第四代时间管理方法六标准：和谐一致、平衡功能、围绕中心、以人为本、灵活变通、便于携带。（以人为本：个人管理的重点在人，不在事、行事固然要讲求效率，但以原则为中心的人更重视人际关系的得失。因此有效的个人管理偶尔须牺牲效率，迁就人的因素。毕竟日程表的目的在于协助工作，并不是要让我们为进度落后而产生内疚感。）（P184）
5、自我管理四步骤：确认角色、选择目标、安排进度、每日调整。
6、对人不可讲效率，对事才可如此。对人应讲效用，即某一行为是否有效（P190）。
7、授权：指令型授权：是让别人“去做这个，去做那个，做完告诉我”；责任型授权：关注的重点是最终的结果。它给人们自由，允许自行选择做事的具体方法，并为最终的结果负责。（P194）
8、责任型授权：预期成果、指导方针、可用资源、责任归属、明确奖惩。（指导方针：确认适用的评估标准，避免成为指令型授权，但是一定要有明确的限制性规定。不加约束的放任，其最终结果只能是扼杀人们的能动性，让人们回到初级的指令型要求上：“告诉我你想要我做什么，我照做就是了。”）（P194）
9、信任是促使人进步的最大动力，因为信任能够让人们表现出自己最好的一面。
二 我的感受
无规矩不成方圆，自我管理就是给自己立规矩。“越自律，越自由”，最近非常喜欢这句话。《欢乐颂》里面的安迪受到很多人喜欢，尤其是她在职场上表现出来的干练、专业、冷静，生活上作息规律，无不良嗜好。安迪就是一个很自律的女性。
三 付诸行动
（四）我的价值观
1、你对什么事情最感兴趣？
一方面，我喜欢阅读纸质版的文字，包括小说和诗歌，也喜欢艺术类的画册。另一方面，我喜欢在日常生活中，按照自己前一天的计划去进行今天的生活，有条不紊。最喜欢把事情按照计划去落实的踏实感和充实感。
