怎么快速找到业务突破口

第一步，用业绩盘点矩阵，从业务、组织的增量和存量入手，去盘点出你所有的任务 第二步，用业绩优先级矩阵，从业绩价值的高低和任务的大小入手，去排出来你手头上所有任务的轻重缓急，并且，重点关注“低垂的果实”和“可持续业绩”这两类突破口。

工作可分为两类，一类是必须做的事，比如每日的琐事，另一类是真正推动团队向前的要事。 第一类工作可以称作“生活的漩涡”，是我们无法避免的，但一定要小心，不要被它卷进去。如何才能不被卷进去呢？ 只需要做两件事情：第一，确定靶心，推动关键任务；第二，不断减负，提升效率。