出去学习多开眼多开脑
在经营的过程中，还是要多出去看看，多去了解，多开阔视野，多倾听。因为在实际运营中，很容易陷入自己的思维定式。如果能多出去走走，就能看到不同的业态、不同的形态，获得新的思路，了解别人的做法和方法论，进而思考有哪些方法可以结合应用到自己身上。
在与他人交流的过程中，会发现别人带来了很多新的视角和思路。这些不一定是一把能解锁所有问题的钥匙，但却像一块磨刀石，能够帮助自己触类旁通，解决遇到的思路和难点。
比如今天去比耶服务公司学习，看到同类型商家一年能做到30万美元的业绩，人员配置和资源投入都差不多，只是人家积累的时间更久。他们能够有自己的设计和部分自主品牌，因此溢价率和利润率都更高，因为有自己的工作室。
另外，还有一家公司采用了不同的打法，每天上新，整个店铺一直在上新，已经上了4000多个品类。在出口通商家的情况下，也摸到了流量的天花板，因为出口通商家的方案就是3.58万。
3.58万，就相当于他这个小面包车已经装满了所有的货，装满了所有的客。他的方法论就是每天上品，不断地上品，一天起码能上6到10个品。这也是一个经营的思路。
那另外一家做家居的公司，他的方法论就是基础建设做得好，然后不断地投广告，也自己去寻找到供应链，竟然也把自己的营业额做得很好。
那其中也有做得不好的。比如有的就开个店而已，没有去管理，没有去经营，那大概率这种就不会有天上掉下来的馅饼了。有的可能就是个人商家没办法攻下来的，比如说高端珠宝类。因为在梧州那边的头部商家，他们有专业的运营团队，有自有工厂，再有专业的投流团队等等。那小商家很难和这些大商家、大平台抗衡，所以每个人都得找到自己的生存方式。
不要去盐碱地的地方种地，不要拿自己的小铲子去跟别人的挖掘机对抗，这是不合适的。
所以在我的经营思路当中，就是先把基础建设给做好，然后按照平台的一定运行规则，最合理地去建设和经营，然后慢慢经营出自己的方法论，经营出自己的业绩，经营出自己的成果。这是下一步继续要改进和优化前进的方向。
在前进的过程中不断改进和进步，在前进的过程中不断成长，最终成长为自己的样子，并收获相应的果实。
