现代管理学之父彼得·德鲁克在《管理的实践》中谈到管理的重要性时说道：“而在美国之外的其他国家，管理更具决定性作用，管理的工作也更加艰巨。欧洲能否恢复经济繁荣，这首先取决于其管理层的工作绩效。过去遭受殖民统治的原料生产国能否像成功地发展经济，也在很大程度上取决于它们能够迅速地培养出称职负责的管理者。管理层的能力、技能和职责的确对整个自由世界厉害攸关。”由此可见，在现代企业管理中，管理能力的高低决定着公司长远的发展。
但是，从中国企业发展来看，很多管理者的管理能力是不够的，因为中国快速发展的经济，让更多的人在未培养掌握管理能力的时候，就被推上管理的岗位，导致很多资源的浪费。
管理者如何形成管理的意识，管理者如何承担管理的能力，管理者如何通过管理来提高绩效，都是每一位管理者需要学习和掌握的能力，那么，陈春花教授的《管理的常识》，就是每一位管理者在形成管理意识时都应该读一读的入门级书籍。
管理就是让下属明白什么是最重要；
管理不谈对错，只是面对事实，解决问题；
管理是管事，不是管人；
管理就是让组织目标和个人目标合二为一；
管理要让一线员工可以得到资源；
管理只对绩效负责；
组织中人人公平而非平等......
以上的种种内容，都出自陈春花教授的《管理的常识》，管理是什么，管理者的职责是什么，组织存在的意义是什么，如何通过组织的协调来提高组织效率，这些都可以通过本书去学习和获得。
原哈佛大学著名积极心理学教师泰·本·哈尔说：“我教授的内容都是你们原本就知道的”，而在《管理的常识》一书中，陈教授讲述的也不是什么复杂的概念，讲述的都是我们日常都了解的，但是我们没有系统的去学习和掌握，通过本书，可以对管理有一个更加全面的认识。
