今天继续解读《华为基本法》第一部分【第十三条】：
（成长的牵引）
机会、人才、技术和产品是公司成长的主要牵引力。这四种力量之间存在着相互作用。
机会牵引人才，人才牵引技术，技术牵引产品，产品牵引更多更大的机会。
加大这四种力量的牵引力度，促进它们之间的良性循环，就会加快公司的成长。
❤️人到底是因为机会来了而增长能力，还是因为能力增长了而获得新的机会🤔
机会来了，能力得到了增长。很多能力我们本就会，本就有，机会来了激发了潜在的能力
因为环境的需要，促使自己练就了相应的能力。你本来就有的能力需要解锁！
能力不是在锻炼之后，而是在发现之前，好好探索自己的潜能象限非常重要✊
❤️意愿大于能力，选择大于努力
还记得之前的工作中，有两次升职的机会，我做了不同的选择。第一次是刚刚进入职场第二年，对自己做管理者的角色还不够自信，总是认为要等具备相应能力之后才能胜任，所以连续两次都在推脱。
后来是因为团队中再没有比我更合适的人选，领导对我说团队需要我，他也需要我和他一起并肩作战，我才接受了升职的安排。
之后的管理工作也确实遇到了很多阻力和卡点，也许是逆境出人才，多年以后我再回顾那段经历时，感叹自己的管理思维和格局都是在那个时候练就的，感谢成长的机会没有和我擦肩而过。
第二次是在我刚刚换了新工作半年的时候，公司发展的需要团队内部有了一次升职的机会，当时团队中有比我更合适的人选，所以领导找到我的时候，我刚开始也是退让三分，但当领导对我说『意愿大于能力』时，我鼓起勇气接受了新的挑战，这一次我的选择比我的努力更加有意义，让我再次得到了能力的提升，也让我在下一次有机会的时候更加主动地去抓住机遇，成就梦想！
今天听到恒洋老师说的这句话，我特别有感触，不仅想到过去的经历，也让我开始期待自己的下一次天赐良机🥳
人的基因里面就放着创造，释放自己的创造力，就是不断解锁人生潜能的过程！
❤️一个公司，不管是做什么行业的，最核心的竞争力都是培养以及获得人才的能力
这句话我非常赞同，人是一切的根源。离开了人，任何事情失去了意义。同样的，一个好的公司是能够让员工感觉到在这里有成长，有收获，有升值空间，否则日复一日年复一年的循规蹈矩，只会让人内心的源动力消耗殆尽，最后面临人走茶量，两败俱伤的局面。
不得不说，一个公司是否具备吸引人才的能力，主要在于有没有让人才看到机会，成长的机会，致富的机会，幸福的机会。所以，机会牵引人才，这句话是值得每一个创业者牢记在心的。
同样的，对于每个人来说，如果你想让自己成为人才，也需要更加关注机会，而非利益。
机会是最重要的，努力获得机会是人生中最大的机会。
当你还不是天才的时候尊重市场，当你成为天才之后可以天马行空（乔布斯从来不做市场调研）
努力结交人才是我们需要做的事情，因为人才背后是技术，技术的结果是产品，而产品的质量决定了你能否得到更多的机会……如此往复，机会、人才、技术、产品，周而复始，良性循环，就是人生永动的能量来源！
最后送给大家一句话：你所有的障碍都是自我设限，你所有的机会都是贵人相助！
希望我们未来都可以～把握机遇，遇到贵人，解锁潜能，实现梦想！🤗
