完全想不到,笑来老师会用三个脑来解释执行力差的根源!自己昨天的猜测跟这个相比,如果老师探测的是内核,那自己的简直就是在表象门外兜圈,而这就是物种的差距了,在不同的镜像世界里。完全想不到,是情理之中!
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2017.7.24 D5
执行力差的根源究竟在哪里?
一、执行力是什么?
所谓执行力就是指一个人是否清楚地知道怎么一步一步做下去。执行力这个东西不是独立存在的,它只是“想明白”这个动作的自然结果。
二、为什么执行力会差?
第一种,最合理的科学解释也是最朴素的解释:重复与应用的次数不够,内化过程没有完成,大脑皮层沟回构建失败,应该建立的神经元间的联结不够强乃至于断掉,回到了原本没有联结的状态……
那为什么会重复与应用的次数不够,内化过程没有完成呢?其实就是我们没有“想明白”而已,由于在我们的身体里有不止一个自我,而是有“3个脑”:一个是黑马,代表欲望灵魂,也即“鳄鱼大脑”,它用来指导我们的身体完成各种应激反应。一个是白马,代表意志灵魂,也即“猴子大脑”,用来生成各种情绪,包括最基本的恐惧、兴奋等等。还有一个是骑手,代表理性灵魂,也即前脑额叶,不夸张地讲,一切的人类文明,都建立在前脑额叶之上或者之中。
黑马、白马、骑手(直觉、情绪、理智),他们三者是相互需要的一家人,各有各的用处,没有高低级之分的,相互之间离了谁都不行。直觉(黑马)的反应比情绪(白马)更快一些,情绪的反应比理智(骑手)更快一些,这是生理结构构成的,因为黑马离心脏最近,所以最先获得血液供给,最先获得各种养分。这也是为什么刚开始的时候,唤醒骑手(理智/元认知)都很难,让他成长更难,让他想明白驾驭白马、黑马快速协调前进更难的原因。
第二种,最重要的解释:执行力强的和执行力差的,他们不是同一个物种,他们并不生活在同一个世界里,他们是完全两个不同的物种,生活在各自截然相反的镜像世界里。
三、怎样提高执行力?
我们要提高执行力,真正的任务是想尽一切办法改进战车的性能!想办法让骑手尽快成长;想办法让白马和黑马一样强大;让他们三个配合得很好……
一是要有行动,建立“快捷方式”内化知识。情绪是理智的快捷方式,直觉是情绪的快捷方式。最有效调教白马的手段,先唤醒骑手(理智/元认知)的认知,促进骑手(理智/元认知)的成长,让骑手不断学习新的概念,打磨更新旧的概念,不断锤炼更好的价值观,然后通过重复思考,反复应用,而后把已经习得的本领直接建立一个“快捷方式”固化到白马身上,让白马建立正确的情绪!同理,在白马内化知识后,再建立一个“快捷方式”固化在黑马身上,让黑马建立有效的直觉,这样明显处理起来就会更快。
二是要有协作,相互容忍着前进。黑马、白马、骑手,最终也都不是完美的。他们三个跟现实中的所有东西一样,都是连滚带爬地成长的,没有“格式化硬盘重新安装干净的操作系统”功能,都只能将就着继续,都只能忍受着历史的结果执拗地向前,出错了一起承担后果,做好了再接再厉。
三是要有耐心,不断重复应用。“快捷方式”建立的过程,即新习得的知识的内化,需要很长时间,需要很多很多重复,需要很多次的应用,才能够“不假思索”地完成。
四是要有生产,不断强化骑手成长,形成闭环。生产,就是反复应用那些通过重复而完成了内化的新技能,通过产出反过来进一步强化那些新的技能。当我们不断这样内化-应用-产出-内化过程中,我们也就通往另外一个物种进化过程。等你进化成另外一个物种了,那就是从零到一瞬间满血的状态。