CC3-切入重点

I:说了什么

what(这页说了什么)——

演讲必须有目标。


why(作者为什么这么说)

计划演讲时,必须清楚演讲结束后,希望听众作何反应,了解到什么。演讲必须制定目标有重点的说。


how(如何做)

第一步:确定目标(确保开场白,正文,结束语都为目标服务)

总体目标和具体目标

总体目标:(一篇演讲只能有一个总体目标)

激励听众(就职演讲),有利劝说(销售,竞选演讲),传达信息(讲座,发布会等),娱乐听众(幽默演讲)

具体目标(将总体目标缩小至更清晰且确定的具体目标,使演讲较为实用。):

一句话的陈述,必须:

1从听众角度出发---希望听众在讲完作何反应

2具体----措辞精确

3可以实现----着眼于实际,可以实现。具体目标合情合理。

(听完一篇演讲,不是让观众学会修车,而是学会两个简单的维护工作,让骑车更安全)



哪句话感动了我?

1听众能用简单的一句话来阐述你要达成的具体目标

2确定具体目标,对于一位演讲者来说是笔重要的 财富

3你若对主题感兴趣,并且相信你所讲述的内容,并认为听众也对此感兴趣,你会更有说服力,显得更真诚。

4自信,有激情,有诚意,且说服力强,就更能取得听众的信任。

5能够引起你强烈感情的演讲主题,还会让你专注于演讲,忘记紧张情绪。

6你不必害怕tm会员,头马希望帮助你成为更优秀的讲者。

7说出发自内心的话,比仅仅念稿更加有效。


A1自己相关的经验

为什么一次又一次我在被叫起来做自我介绍或是临场点评的时候,总是感觉脑袋里没有思路?

为什么我在4.24会议上分享的《7s让观众喜欢自己的演讲》超时?

为什么分享的时候我会很在意台下观众的反应?

是因为我没有确定总目标和具体目标呀!

是因为我忘记了台下的观众是希望帮助我成长的!

是因为我在担心,我缺少自信呀!

是因为我在想稿子怎么说,而没有说出发自内心的话

人生亦是:演讲如同人生,人生如同演讲

小事看大


A2今后我该怎么做?

分析别人的总目标和具体目标是什么?

若分析不出,讨论,交流,练习自己的总目标,和分目标,将讲话更条理。

有一次和一个朋友在杨澜见面会上,朋友问了在场工作人员一个问题。事后,她告诉我她也是带着目标去寻找答案。

想要对比和自己的理解有何不同,这种思考是否更让人有体会和成长?

凡事多问,多问自己为什么要讲?多问别人,为什么这样?

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