1.独立的损益表-独立的损益表就是收入-成本=利润。
2.奥卡姆剃刀定律-把复杂的事情简单化，两步可以做成，不要三步。
3.抓大，放小，管细-抓大，放小，管细，克服“一放就乱，一管就死”的状态。
4.关键绩效指标-管理者要学会制定KPI，把目标分解成可考核的指标。
5.目标管理-企业与员工之间需要一把同心锁，目标管理，就是锁对目标，绩效管理，就是锁死目标。
一周总结～
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