同读一本书《管理的觉醒》2016-12-14-130

正文：

真正支配我们行为的并不是我们的想法，而是我们的感受，是我们的感受直接影响我们的行为。

思考：

一般在别人出现问题后，我们都会想，这人是怎么想的，这么简单的事情也会出现错误，同时我们还会因为这个错误给别人盖上一个不专业的罪名，但是我们从不考虑，这么简单的问题，竟然会出现错误，是对事情还是人有什么意见吗？

其实，有时候自己的表现也证明了文中说的，支配我们行为的并不是想法而是自己的感受，比如：我们在安排某件事情的时候，员工感觉我们安排的不合理，于是做起工作来回带有情绪或者事情做的很不用心，忽略一下就做完毕了，我们在发现后就会找责任人，有时候并不会去想员工做事情时候的心里感觉，只是觉得，事情交给你做，是对于你的信任，最起码要好好做，可是，我们的这个想法员工接收不到，员工对于事情的态度，我们也没有观察到，最后导致很简单的事情没有做好，我们埋怨员工，员工抱怨我们，两个人都按照自己的感受来处理了问题。

当别人做出的事情不合我们意的时候，我们不要给予我们太多的埋怨和不满，要去考虑别人的感受，同样把事情放在自己身上自己会是什么样子的感觉，自己会做出怎么样的结果，也许就会明白，员工为什么会把我们认为简单的事情做的一塌糊涂。