“破窗理论”让你的管理学会“小题大做”

      人无完人。工作中有失误改正反思了会提高工作效率，考核了也会避免重蹈覆辙。

      工作失误也需要分性质，对于破坏团队氛围，扰乱团队发展，甚至恶意宣扬负面情绪的员工，必须要“小题大做”，关于性质问题，即使小事也不能纵容，哪怕是得力大将，也需要“提出分手”。