领导者一定要会骂人 经常批评下属，会让下属压抑，最后会爆发，不批评的领导，总是老好人，让员工又没有信服感。 对于员工要小事重说，大事...

团队管理八大领导力 1.以人为本能力，尊重员工。 2.有组织协调能力， 3.有掌控全局的能力。 4.有明主决策能力。 5.有强有力的执行能力，...

讲故事，是重要的领导方式 员工犯错，可以讲自己的故事，能让员工认识到自己的错误，同时还可以让员工与自己建立联系，让员工知道自己也会犯错，怎样改正。

团队力量大于天 让团队凝聚，才能战胜困难。 而想要带好团队，首先带头人要有牺牲自我的精神，在团队中给予员工支持与鼓励，不能因为关心员工而...

带团队，别只懂得跟员工要执行力 执行力不在于个人，而是看领导者的制度是否完善。 多问“为什么”与规定制度的细致化是一个道理，多问“为什...

有野心的团队才有战斗力 团队要有共同的价值观，相互尊重，相互配合，拧成一股绳。 正常竞争，让员工有良好的竞争。 控制功能，让制度控制个人行...

野心的大小，与成就成正比 “心有多大，舞台就有多大”，野心是一个人的动力，激情，与兴奋剂，当一个人因为自己野心而拼尽全力时，那她离自己的目标更近...

培养自己的野心 不管自己是在什么职位，都要认真踏实，积极进取，不是职位越高就越安于现状。

管理因人而异 员工分为三种： 程度不高的人，要有保姆式的管理，温柔对待，不能一开始就很严格。 程度高的人，注重激励，让对方有紧迫感与成就感。 上...