J复习了一下G先生指点的终极职业，明白了职业的本质是等价交换，需要具备价值和能力去与企业交换你的需求，立刻停止抱怨，让个人与职业达到动态匹配。 不过这说起来容易做起来难，J在企业也干了5-6年了，从菜鸟到老鸟，目前在企业里面也小有地位，经历过向别人学习到自学的过程。接下来该怎么去努力提升匹配度呢？J知道G先生每日都会经过，于是去蹲点。
G先生发现了J，仿佛早就预料到J要问什么一样，掏出一张纸，上面写着两个词：“跟随策略”和“愿景策略”。
J停止了几秒，反复思考一下后说到：从字面上来理解“跟随策略”：从现有能力出发，做好手边的事，跟随身边的优秀人员去学，“愿景策略”：从需求倒推条件，分析达成目标需要什么能力和资源。有点类似之前学过的“穷人思维”和“富人思维”，“富人思维”不局限于自身条件，遵从目标导向，效率更高，更具有远见和价值。那么先生也更加推崇“愿景策略”吗？
G先生听到，笑了笑答道：很好，有进行联想和知识链接，不过在这两种策略中没有优劣之分，而是需要根据情况选择性使用。对于一些入门门槛不高，但需要实战经验积累的岗位，就更适合边做边学，练中学，比如销售、传媒、产品经理、作家等。如果是医生、律师、科研这类需要大量完整专业知识积累才能开始的，则选择愿景策略。如果你先进入一个新的领域，建议你先跟随，当具备一定经验后，再突破创新，转变为愿景策略。
J皱了皱眉，似乎有不同的看法：先生，我有个建议，两个策略是可以同时使用的，但之前遇到过问题：我不愿意长期跟随，但目标太大带来的焦虑从而导致无法行动。愿景策略是让我对一个领域有一个长远而完整的思考和规划，弄清我的能力与需求差距，以及当前职业无法满足我的需求的部分，愿景策略是指明大方向，而跟随策略让我着眼于短期内能提高能力的部分。既需要低头走路，也需要偶尔抬头看路。
G先生点了点头：能有自己的见解很好，你需要多实践一下你的看法，我再提个醒，动态看待你的“愿景”。。。
J摸着额头叹道：容我再消化一下。
