为将者大多的工作，都是定军法
法者：曲制、官道、主用也。曲制：组织架构，部队编制指挥系统。
官道：人事制度。
主用是物资管理和财务制度。
法：作为五事的最后一个，一般都不会太重视。法就是管理办法，现代管理学就脱胎于军事管理制度，就像搞一家企业，企业大了，管理就跟不上了，到处莫名其妙的设编制，资源浪费，财务混乱，管理跟不上，可能就会倒闭，所以作为领导者大半的工作都是制定军法和制度。有制度才能更好的管理。真正到了开战，就那一下子完了。
“雄才大略” 雄才：就是“将和法”能组织、动员驾驭推动的能力。
大略：道、天、地就是战略方向，一个企业家，可以没有大略，但一定要有雄才。雄才是你的组织能力和推动能力。没有大略可以请军师，可以请咨询公司。雄才只能在自己身上。历代开国者，都是都是雄才和大略黄金搭档。例如：刘备和诸葛亮，朱元璋和刘伯温，刘邦和萧何。
