我们似乎一直处于选择当中,小到午饭吃什么,大到这份工作到底要不要做下去。之所以纠结,是因为我们心中没有相关选择的原则。
这里给你介绍一个做事的原则。即:
如何判断一件事是做还是不做呢?
可以从以下5个方面去考虑:
1.价值——从是否有价值的角度去考虑。
①能给你直接创造收益的事情要做。
②能帮助你和值得交往的人进行链接的事情要做。
③可以让你有成长和提高的事情要做。
④能让你感到开心、快乐的事情要做。
2.目标——从是否有确定的目标方面去考虑。
①先做有目标的事情,目标想不好就先不做。
②如果目标不清楚,但是这件事情却必须要做的话,那就先做第1步尝试,然后根据尝试结果再确定目标,以及后面应如何做。
3.重要——从事情重不重要方面去考虑。
①如果这件事非常重要,那就要在这件事上做加法,精益求精,想办法提升效率,获得更好的结果。
②反之,如果这件事情不重要,那么就可以做减法,尽可能的把它从你的待办事项中删掉,不去做它。
因为一个人的精力毕竟有限,做不了太多的事情。
4.四象限法则——按照四象限法则优先处理紧急重要的事情。
这里要强调一点,重点考虑:重要但不紧急的事情。
重要不紧急的事情才是改变你的根本能力,决定你长远发展的大事情。
比如你想要多学一门技能,这件事很重要,但又不是必须马上去学的。那你一定要重点规划,做好计划,最后按照计划去落实行动。
最后,如果一件事情反复思考后还举棋不定,那么就不要去做,勉强去做,最后还是会后悔。