可复制的沟通力 day2

一、获得

1、沟通的两个基本原理:a、平衡自己的需要和他人的需要;b、处理情绪和处理信息的问题。

        看似两个简单的两个基本原理,寥寥二三十个字,但要如何平衡自己与他人之间做到不偏不颇,还真难以把握。昨晚回听了(幸福的方法),沙哈尔教授总结:幸福不是状态,幸福是一种能力。状态只是一个事情的结果,而能力我的理解是:无论面对任何状况,我们都要乐于其中,即使结果并不是最好。

        习得性无阻是我们乐于其中的一道障碍,因为习得性无阻是我们从一次次打击与挫折中学习而来,进入了我们的潜意识,。这就需要我们突破匮乏心态,改变潜意思,从而获得富足心态。回想我之前与人的沟通或谈判,我都是带着一个目的而去,过程或许会偶尔顾及以下对方的感受,但我更多的只是去说服对方,帮对方洗脑然后注入自己的观点,最后让对方点头认同。现在反思,我应该是有目的而去,但过程应该是“I am because you are”,我们不知道对方是怎样的一个人,无论是控制强势、讨好委屈还是忽视无助,都应该有平衡双方的一种能力,最终达到尊重合作。而不是在没有开始沟通之前,根据自己的或多或少的一些了解,或贴标签或下判断,就先入为主的去沟通,我们更应注意到对方此刻的情感,先处理好情感,再推进事情。

2、百分百的尊重和百分百的坦诚。

尊重不等于妥协,我们不要进入妥协就是尊重的误区。尊重是从他人的角度去看待他现在所处的状况。而坦诚,就不能对人不对事,让贴标签、下判断作为自己的坦诚,其实坦诚应该是把自己此刻的感受与需求说以对方。

二、案例

     前几个月,与朋友的一次生意上的合作,在整个开端是如期的进行,但在实施开展的过程中,对方的爱人忽然拒绝合作,从而导致最后结束。回想自己在处理矛盾的过程,是自己想处理信息,而不是处理情感。如果先处理情感:我感受到您此刻的心情是不开心的状态,我在实施的过程中有冒犯到您,让您有所愤怒。此刻我也想跟您坦诚,我对于您现在的状态真的不知所措,因为此刻我不了解自己哪里冒犯到您。

三、写在最后

面对一件事情的沟通,我们应该是遵循坦诚与尊重的,而不应该让对方有一种被欺骗、被欺负的感觉,也不是让自己妥协的结果。对他人有贴标、有威胁、有下判断、有忽视,会让别人有不尊重的感觉,希望以后处理事情在对方的视觉去看待一切。

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