HEART是一个用来衡量提升用户体验的框架,每个字母代表一种用户体验测量标准:
Happiness (愉悦感)
Engagement (参与度)
Adoption (接受度)
Retention (留存率)
Task Success(任务完成率)
1. 愉悦度
愉悦度是一个产品用户体验的最直观的评价元素,愉悦度好就会表现出“真好用”“看起来很舒服”“很贴心”等主观评价,那么这个时候我们需要通过哪些设计要点来进行量化评判呢?可用性;易用性;视觉美观性;
推荐意愿
推荐意愿即用户向其他人推荐的程度。产品被推荐意愿越高说明这个产品的用户体验/整体服务体验越好,也说明产品设计的越成功。这里可以通过NPS(Net Promoter Score)来做具现化的评估,通过置入产品的办法来收集用户声音,从而了解产品是否满足用户意愿。
2. 参与度
一般而言,参与度是在一个新功能/新模块推出时,用户的参与深度。具体来说,即一段时间内的访问频次、访问时长等相关指标。
很多时候,在用户已经熟悉了固有习惯的情况下,很难去改变或增加用户的操作行为。但是往往为了优化体验,设计人员会去尝试新的交互方式,此时我们需要格外关注用户对于新功能的参与程度,而提高用户参与度可以从以下几个方面考虑:
跨功能联动;
主动触发参与;
系统推荐使用;
▽ Kingdee中加入智能助理以简化部分的传统操作,此时为了提高用户对于智能助理的使用参与度,可以在点击相关报表时,自动弹出进行数据分析。主动触发,效果更佳。
以上设计要点是提高用户参与度的方法,也可以评估设计师对于『功能迭代』与『用户习惯』的处理是否得当
3. 接受度
接受度是指用户在特定(短)时间内开始”真正”开始使用某个新功能/模块。顾名思义,要让用户快速认识/接受某个新功能/模块,就需要新手向导等相关的向导体系。
提高用户接受度需要注意的设计要点:
新功能通知与推送;
新手向导。
4. 留存度
留存度即对于一个功能或者产品,一段长时间内从开始参与到现在连续活跃的用户,留存率是互联网产品的主要获利因素,留存率越高说明领袖用户越多,越能带动越来越多用户参与进来。
用户留存分为长线留存与短线留存,留存的核心就是“上线有事儿做”。由此笔者认为提升用户留存率的设计要点有:
短线留存:
定期活动、邀请体验新功能、签到、每日任务等;
长线留存:
记录用户数据,打造用户信息生态;
拓展应用场景,不断提供细分服务;
提供社交功能,打造圈子生态。
▽ 互联网产品中最常见提升短线留存度的方式即签到得积分,特别是移动互联网。
5、任务完成度
任务完成度主要指核心任务的完成率,在该纬度下包括三个基础用户行为指标:完成效果、完成效率、操作错误率。那么我们应该从哪些设计要点提升用户的任务完成度?笔者认为应该时刻从『业务场景』和『用户行为』出发去思考设计,符合场合和用户心智模型的才能最高效,可从以下方向践行:
精简流程,突出任务要点;
系统智能预估,自动操作;
提供帮助与向导;
Google HEART模型的提出,可以让大家反思自己的产品设计思维,同时运用相关设计工具去提高HEART五项指标来完善用户体验,打造更好的产品。
HEART 框架从何而来?
Google用户体验研究团队设计Heart框架,起因来自内部团队发现用户体验没有被有效地衡量。虽然那时有很多有效的测量用户体验的方法,比如完成任务所用的时间、任务完成率等,但都更偏向于微观层面。UX设计师缺乏一些宏观层面的商业指标,而这些指标却是更直接影响到公司策略的。因此,Google开始把HEART作为新的用户体验衡量框架。
HEART框架是怎么衡量的?
HEART框架同时包含了宏观和微观的衡量方式,能够帮你确定一个产品的用户体验的影响。留存率与当前/未来的营收有着最直接的联系,而其它几个指标则对产品的价值有影响。
在阅读了Google关于HEART框架及其起源的一些研究后,我花了四周时间去研究Google是如何在内容上用这个框架驱动用户体验。
一、Google如何提高用户愉悦度
愉悦度是一种情绪的计算,因此很难去优化,但是我们能够通过NPS(译者:Net Promoter Score,净推荐值,一种计量某个客户将会向其他人推荐某个企业或服务可能性的指数)分数和用户问卷去衡量,从而了解产品的方向是否符合用户心意。
对新改版或新功能做一轮满意度问卷,然后解读数据,并使之与这些变更关联。这里说说Google是如何捕捉用户的愉悦度数据:
Google把NPS问卷嵌在页面底部,这样能把问题反馈与相应的产品场景联系起来。比起通过邮件形式,这种嵌在产品中的调查能得到更准确、更加深思熟虑的反馈。
有了这些数据,Google能够更好的了解迭代对用户愉悦度的影响,同时也希望看到越来越多产品的推广者。反之, Google会可能关停整个产品, 比如Google Reader。
二、Google如何提升用户参与度
Google在他们原本的用户调研报告中定义了用户参与度——“用户专注到一个产品中的程度”。而我比较倾向于把参与度作为习惯或者惯性用法的衡量。参与度是发生在用户接受产品之后的——别忘了,接受度(adoption)是HEART中的A。
在这容易分心的世界中,很难去培养和增强用户使用一个产品的习惯。不过,Google却很擅长培养习惯。想要证明这一点,只需要想想你平常会用到多少Google产品(译者:仅针对外国用户)。我每天都会在Google浏览器中多次打开Gmail、Docs(Google文档)、Drive(Google网盘)、Analytics(Google分析),而我肯定,我不是一个人。
请看一些Google提高用户参与度的方法:
1、跨平台推荐:
Google常鼓励使用桌面应用的用户去下载使用对应的移动端产品。当用户在第2台设备上也开始使用这个产品,可以推测出用户的参与度提高了。网页版Google日历会推送下图所示的模态通知,给还没下载移动应用的用户:
这个设计不算新鲜,不过这种通知方式仍然很有用。Google的推送是场景化的,至少让我很买账。相对于我iPhone上自带的Apple日历,我现在更喜欢Google日历。
同样地,Google也很擅长引导用户从触屏网页版转移到原生应用。手机上安装了应用后,用户更有可能去登录:一是因为这个应用图标在手机上占了一席之地,二是更好的产品体验会提高用户的参与度。
下图很好的展示了Google如何促使用户从浏览器体验转到原生应用:用户在使用网页版时,通过弹窗提示引导用户使用体验更好的原生应用。
Google使用滑出式模态窗口是一种简单的、不那么唐突的方法,能够引导用户去下载,获得更好的产品体验。
2、跨产品的推荐:
Google另外一种提高用户参与度的方法是保持产品间的高度整合性。Gmail是Google最受欢迎的产品之一,它也被认为是Google商业工具套件的核心。Google把其它产品更好的整合进了Gmail之后,老用户对其它产品的参与度很可能会提升。如下案例,Google发布了整合Drive功能的Gmail。
这个模态弹窗向Gmail用户展示了如何简单地通过Drive在邮件中添加文件。这个优化改进毫无疑问能够提高用户在Drive中的参与度。
Google自身提供了那么多的产品,产品间的推荐很常见。我还能举出更多例子:Gmail中推荐Calendar(Google 日历),Analytics(Google分析)中推荐AdWords(广告产品),Photo(照片)中推荐Drive(文件存储产品), Gchat中推荐Hangouts(Google的一款聊天工具),Youtube中推荐G+(Google的社交产品)……现在,你会发现Google将它的产品打包成了一个整体——G Suite。
三、Google如何提升用户的接受度
用户的接受度是指用户对一个功能或者一组功能的接受情况,又或者是新用户接受一个产品的情况。虽然这两种场景并不相同,但是就“如何向用户介绍新功能”以及“如何引导新用户使用产品”而言,他们有一些共同点。
1、新用户引导
Google会利用一些技巧去提高产品的接受度。下面的例子就是Adwords在一段欢迎文字后,如何去引导新用户浏览整个产品。
这种引导可以用来教育新用户开始使用一个相对复杂的产品。它的目标是减少新用户一开始不知道该干什么的情况。这个功能在Adwords里存在已久,足以推测出,这个功能成功地提高了平台的用户接受度。
2、新功能的发布
类似地,Google也有提高新功能接受度的例子。Google使用不同的弹窗去告之老用户有新功能,有时候是居中的,有时候是侧滑式的。下图是Google Calendar如何告知用户新“提醒”功能。
把“提醒”功能的提示窗口放在用户最有可能接受的区域,会引起用户关注。我们发现,产品的接受度曲线由平缓直接变成直线上升,由此可见这个弹窗提升了Google Calendar中提醒功能的使用率。
四、Google如何提升用户的留存率
在软件行业,留存率是利益驱动的重要因素,所以我能在Google的现金牛“Adwords”上找到留存率作用的例子,这也并不奇怪。
AdWords每月会发送一份关于广告表现的数据总结报告,从而吸引用户继续使用这个产品。
注意,上图只是邮件折叠后的样子,滚动后会有更加详细对“会话数”“点击量”“展示量”“支出”四项的分析。
从最基础的层面来说,这封邮件提醒我Adwords的确在帮我干活。而且,它帮我分析了广告表现和ROI(译者:Return on Investment,投资回报率)的趋势,它也能帮助像我一样的市场人员,在老板(那些掌握削减支出权的人)询问广告的表现时,作出漂亮的回答。
五、Google如何提升任务成功率
设计师有一些方法来提高任务的成功完成率。使用并突出通用流程,用户能够更快速地完成给定任务。虽然依我看,提高成功率的努力并不是显而易见, 但Google似乎对这个UX指标也掌握得很好。他们的产品是很高效的。
幸运的是,我发现了一个Google如何提升任务成功率的案例:
上面是Google Photos的界面截图。蓝色提示气泡指向的是一种新的分享方式。当你点击分享按钮,会打开如下分享界面:
可以想象,Google Photos知道很多人通过链接或Gmail附件来发送照片。他们认为这个体验可以做得更流畅,因此优化了Photos中照片发送和分享的方式。在这个案例中,Google使用了这个极简式的发送窗口,有效减少了分享照片过程中的无用步骤。
结语
Google集合了邮件、反馈表格、提示气泡和模态弹窗等多种沟通方式去提高他们产品的HEART指标,进而增加收益,最终成为全球市值第4的巨头(译者:目前排行第二)。你可以尝试用HEART框架来衡量用户体验,并使用文中的一些方法来提高你产品的HEART指标。
原文链接:https://www.appcues.com/blog/Google-improves-user-experience-with-HEART-framework/
译文转载自:沪江UED(公众号:HJ-UED)。