定义：
结构化思维是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。
常用的分析工具有：逻辑树、问题树、演绎树、分解树
逻辑树：
将问题的所有子问题分层罗列；
从最高层到最底层进行逐步下层扩展。
举例：
把一个已知问题当成树干，找出问题所有相关项目。
意义：
保证解决问题的过程的完整性
将工作细分为利于操作的部分
确定各部分的优先顺序
明确责任的落实
界定的问题与议题之间的纽带
在解决问题的小组内建立一种共识
逻辑树的种类: 议题树、假设树、是否树
议题树：
议题树
将一项事物细分为有内在逻辑联系的副议题；使用：还没有足够的可以形成假设的基础时候使用。
假设树：
假设树
假设一种解决方案，并确认足够的论证来证明或者否定这种假设。
使用：当对情况有足够的了解，能提出合理的假设时候。
是否树:
是否树
说明可能的决策和相关标准之间的联系
使用：对事物以及结构有良好的理解，并且可以将此作为沟通工具使用。
逻辑树的作用，主要帮助我们理清思路，不需要进行无关的思考。
表格：SWOT分析模型
SWOT分析模型
