【禅商.领导力】第三阶段第15 篇
团队：禅商领导力-知行合一队Ta10
姓名：姚立峰
时间：2024年 7 月 26 日
【所领功课】照见自己
【发生】
读人本教练-模式-读后感
什么是教练技术变革工程
修行-缺乏个人内在修为只把教练技术作为工具，而忽略了使用工具的人。在教练技术变革工程中我们提出让自己先成为被教练的对象，把矛头转向自己。无论是企业人，专业教练，抑或是培训师，都必须要有所修行，因为你会影响很多人。作者认为修行并非做些不食人间烟火的行为；当然有些人会与宗教式的修行结缘，但大部分人都是尘世中的凡人，生活是很实际的，无非是衣食住行，行住坐卧。把教练技术作为修行的工具。
第一堂课是“心觉知”
第二堂课是“身觉知”
第三堂课是“善觉知”
第四堂课是“恩觉知”
建立良性场域，成为终身修行的“人本行者”
【照见】
如同一套功夫，它教会了教练的基本套路和手法，它指引着教练的前进方向，如大海航行只要跟着罗盘的方向就不会迷航
【心智】
教练的视界有外转内，离相入心，全心即境，全境即心
【调整
罗盘-行者-传承
【改变】
修行方法，达人达己，担荷如来
