在这个互联网时代，你不学习，不只是停步而是倒退。我时常告诉我的朋友这样一句话。
我深刻的感受到知识点和概念的半衰期越来越短，新知识代替旧知识的速度越来越快，如果你要创业请谨慎思考你的牌，是否具备互联网的思维，互联网虽然有很多的泡沫，如果你有好的想法，可以用小范围的投入来做验证，测试市场。
别人告诉你，这件事这么做，会成功，如果你并没有基于对这个行业的了解，请不要草率决定，不是每个城市的成功都可以复制。
地域性、选址不是拍脑门就能决定的，人群的调研，对项目的认知深度，都是创业者需要提前考虑的。
当你选择了创业就没有回头路，没有实现盈亏平衡，每天都是成本，体量越大，压力越多，创业是勇敢者的游戏，但是不是每个人凭情怀都可以做勇敢者，风险与机遇并存。
身边有太多朋友做了创业的梦，大部分人做着做着就破灭了，有的是因为合伙人掉链子，有的人却是因为自己的统筹能力还不够，创业之前多对自己进行一个能力的评估，创业切忌盲目与跟风。
互联网时代，讲究不断优化产品，传统思维才讲一次成型。很多过去的思维是错的，清空你的杯子，才能装得下新的知识。
互联网时代，瞬息万变，当你还没看清对手如何出招，已经输了几万步，快速反应才能在互联网时代把握主动，没有套路的打法，每一天都是交学费。
我真心不希望看到创业者砸钱买教训，我希望创业者辛苦攒来的每一分钱，每一次的付出都能得到收获和收益。
互联网时代，用户都十分娇贵，一次体验不好，就不会来第二次。所有的行为都要讲究用户思维。
这同时也是一个产品过剩的时代，一件产品我在哪家买，主动权都在消费者手中，我们要去思考与客户建立更多的情感连接，不只是让用户满意，还要让用户尖叫，把用户体验做到极致，当然不只是说说而已，而是在细节处真正能够把控。
真正寻求用户反馈，真正的用户分析，而不是表面功夫，是深厚的用户洞察。
大数据并不是我们互相攀谈的谈资，而是真正基于对互联网工具的运营，真正去一个个和客户聊天获取你最需要真实非客户虚假信息。
学会筛选信息，梳理信息，根据信息来调整你的战略战术。
未来更多的消费驱动是通过活动，每一次活动，都要想一想目的是什么，我实现了多少，每一次的活动都要复盘。
最怕组织者没有时间节点的概念，没有活动策划的系统思维，活动的意义在于连接用户之间的感情，活动让你的场域更加有温度，当然活动绝对不是表面功夫，好的活动背后的宣传和推广，都会给你带来杠杆般的倍增效益。
最后谈一点社群的管理，不仅仅是让微信群里有人说话，社群的运营一定是系统的布局，互联网时代，讲一个词∶专业。
最好的学习就是带着问题去看书，这个时代，时间真的很宝贵，如何在有效的时间，我们去进行自我的管理，把社群、新媒体、个人号、公众号，去打造你自己的媒体矩阵，如果你还能策划出事件营销，你会明白原来互联网时代，有太多的可能性。
产品线和定位没梳理清楚，每宣传一次就是损失客户。公众号的运营，是沉淀粉丝，做活动的抓手，不单单只是追求阅读量，而是看到背后的逻辑。
创业有风险，决策需谨慎，同时也希望创业的你，收获成长与富足的人生。
