今天用逻辑层次,从工作和公益等2个方面,进行了自我检视。
通过检视,看到了过去半年的努力和成果,也看清了当下需要努力的重点,即推动重点项目,以提高企业高层和业务伙伴的支持度;推进课程开发,为打造内训师队伍夯实基础。
通过检视,强烈感受到亟需改善的能力短板是提高4D实战工作坊的引导能力,重点是添加自己的或自己认同的故事。同时,吸引核心伙伴,一起打造项目管理4-D解决方案的实战版。并留意到项目管理社群的借力,非常重要。
今天用逻辑层次,从工作和公益等2个方面,进行了自我检视。
通过检视,看到了过去半年的努力和成果,也看清了当下需要努力的重点,即推动重点项目,以提高企业高层和业务伙伴的支持度;推进课程开发,为打造内训师队伍夯实基础。
通过检视,强烈感受到亟需改善的能力短板是提高4D实战工作坊的引导能力,重点是添加自己的或自己认同的故事。同时,吸引核心伙伴,一起打造项目管理4-D解决方案的实战版。并留意到项目管理社群的借力,非常重要。