今天一整天都在准备汇报施工图预算,反思如下:
1.用自己的标准去评判工作做得好与坏,理性看待别人的评价。昨天听到2个对自己比较好的评价,结果激动了一晚上,2点才睡着,结果第二天甚至第三天都超级累,实在不应该。还记得不久之前刚反思过的,要用自己的标准去评判工作做得好与坏,是最主要的评判标杆。别人的评判只能作为参考,若是正面评价,可以适当用来激励自己,大可不必放在心上,因为很多时候的赞扬是客套话;若是负面评价,反思一下自己是否真的有这些问题,找到产生这些问题的原因并从内心接受它,而不仅仅是记住别人说的一句话,如果可以,找到改善这些问题的方法。
2.保持充足的睡眠,保持运动。晚上2:00睡,早上5:00就醒了,感觉整个人都被掏空,实际上工作效率大打折扣,且工作感受非常不好,所以要好好休息,保持充足的睡眠,保持运动。人生是一场持久战,慢慢来,不急在这一时半会儿。
3.请别人对自己的工作成果作出评价。做正式汇报之前,找到一个有经验的同事,向他把汇报内容讲了一遍。在汇报的过程中发现很多错误,也有一些新的认识。所以,请别人对自己的工作成果作出评价,是一件很有帮助的事,即使不是每个意见都有用,但只要其中一点对你有用,就足够了,因为这是你不曾意识到的问题,别人帮你找出来了。下次等同事汇报的时候,我一定要帮他找找问题。
4.汇报只需要说结果,结果只说重要的。汇报虽然通过,但是给领导的感觉是,我做了很多工作,但是没有讲清楚。过程中我极力想把自己的分析过程呈现出来,结果就是,一来领导抓不住重点(因为只有重要的东西才会讲得很多,你呈现的那些分析不是重点),二来你的分析过程别人根本听不懂。所以,汇报只需要说结果,结果只说重要的。(任何关于成本的汇报都要有数据支撑,否则别人都以为是你的感性判断,把数据摆出来)